Empresa google

(1) Identifique aquellos valores superiores, utilitarios y normas compartidas que estén presentes en la cultura de la compañía. Aporte ejemplos concretos y señale en qué minuto ocurren.

Un valor superior es una convicción personal sobre metas u objetivos de toda la vida. En este caso está presente:
- La equidad (igualdad de oportunidades) ya que la empresa Google da un día a la semana alos empleados para que lo dediquen a lo que más le motive con el objetivo de encontrar buenas ideas. (35:32)
- Libertad (independencia, libre albedrio) ya que Google contrata a personas de todo el mundo que tienen distinto modo de hacer las cosas. (12:24)
- Armonía interna (liberarse de conflictos internos) ya que contratan a alumnos de universidad, profesores, que ya se conocían anteriormente ycontienen zonas recreativas, cafetería, gimnasio, etc. (11:26)
- Amistad verdadera (compañerismo)
- Reconocimiento social (respeto, admiración) ya que se interesan por las ideas de los trabajadores. (35:32)
- Felicidad (satisfacción), dedican un día a la semana a todo aquello que les motive y de ahí procede su interés y disfrute. (35:32)

Un valor utilitario es una convicción sobre las pautasde conductas deseadas. En este caso está presente:
- Ser ambicioso (trabajo duro, tiene aspiraciones) “trabajan duro y se divierten al mismo tiempo” (11:26)
- Tolerante (mente abierta) ya que investigan cómo innovar y mejorar la sociedad, una sociedad abierta con acceso universal a la información. (23:20)
- Capaz (competente, eficiente).
- Servicial (trabajar por el bienestar de los demás)ya que busca una sociedad cada vez más eficiente.
- Honesto (sincero, leal), no detienen los datos de la persona para crear un perfil sino para ayudarles y mejorar sus búsquedas (23:20) lema: “no ser malvado”.
- Imaginativo (audaz), los empleados han de buscar maneras de mejorar el servicio a los clientes.

(2) Analice si los valores de los fundadores se transmiten a la compañía Google. Enel caso de que así sea, identifíquelos. ¿Se cumple el modelo de atracción, selección y desgaste (ASD)?

Los fundadores de Google pretenden transmitir a la compañía equidad, libertad, armonía, amistad… para ello aprovecha una gran diversidad de talentos y perspectivas que aporta los equipos gente con diversas personalidades, antecedentes, experiencias y educación. No sólo contienen ingenierossino otros tipos de expertos que pueden arrojar nuevas luces a los problemas. Google contrata desde ingenieros hasta jefes de productos, chefs, masajistas, al campeón mundial de puzles e incluso gente que le gusta los enigmas y acertijos.
Una vez pusieron un cartel en las carreteras con una ecuación, de manera, que aquellas personas que la resolvieran accederían a una página web con las ofertas deempleo de Google. Por lo tanto, el objetivo no es contratar a alguien que “concuerde”, sino más bien contratar a alguien que tenga algo que aportar y que pueda “asombrar” a diferentes personas con sus conocimientos.

(3) A partir del contenido del video, valore y explique si se produce un proceso de inducción organizacional.

Los empleados de Google han de aprender las conductas necesariaspara realizar bien su trabajo. Es decir, han de trabajar con libertad y haciendo las cosas a su forma, han de ser imaginativos e idear innovaciones para la sociedad, trabajar en aquello que les motive de la forma más cómoda para alcanzar sus intereses y disfrute y crear nuevas ideas.

(4) Identifique la presencia de ceremonias y ritos que ayuden a mantener la cultura. Si así fuera, identifiqueespecíficamente los tipos de ceremonias y ritos y con qué finalidad se llevan a cabo.

Ritos de integración, ya que celebran partidos de vóley, carreras etc que no sólo refuerza la cultura de Google sino que además son fuentes de integración. A partir de estas actividades, los empleados se toman un respiro, se relacionan, creando armonía entre ellos y además comparten sus ideas lo que puede...