Empresa SSK


























ÍNDICE

Introducción
I. Situación actual
1.1 Historia de la empresa
Principales Clientes y Proveedores
1.2 Misión Actual 1.3 Visión Actual1.4 Valores Actuales 1.5 Organigrama actual 1.5.1 Organigrama principal1.5.2 Organigrama detallado 1.6 Cadena de Valor Actual 1.7 Objetivos actuales1.8 Estrategias actuales 1.9 Liderazgo y motivación actual
II. Diagnóstico y Propuesta de Mejora
2.1 Análisis y Propuesta mejorada de la misión
2.2 Análisis y Propuesta mejorada de la Visión
2.3Análisis y Propuesta mejorada de los valores
2.4 Identificación de la ventaja Competitiva en la Cadena de Valor
2.5 Análisis PESTELI
2.6 Análisis de las cinco fuerzas competitivas de Porter
2.7 Factores críticos de éxito en la industria
2.8 Análisis FODA
2.8.1 FODA SSK
2.8.2 FODA del oponente
2.9 Objetivos a largo plazo
2.10 Estrategias
2.11 Objetivos a Corto Plazo2.12 Procesos que deben mejorarse
2.13 Análisis y Propuesta mejorada para el liderazgo
2.14 Acciones de motivación para crear un excelente clima organizacional
2.15 Análisis del Proceso actual
2.16 Propuesta de mejora del proceso
2.17 Estimar el beneficio económico y la inversión.



III. Plan de Implementación y Control
3.2 Definición de un mapa de indicadores, según lametodología del Balanced Score Card.

IV. Conclusiones y Recomendaciones























I. SITUACIÓN ACTUAL

1.1 HISTORIA

SSK es una empresa constructora peruana con más de 14 años de presencia en los principales proyectos industriales desarrollados en el país. La empresa cuenta contar con el respaldo financiero del grupo Ingeniería y Construcción SigdoKoppers, quien con más de 50 años de experiencia en el sector, es uno de los líderes del rubro en Sudamérica.

ANTECEDENTES
1960
Nace Ingeniería y Construcción Sigdo Koppers S.A., tras la unión de Ingenieros Asociados Sigma Donoso S.A. y Koppers Internacional C.A., de Pittsburgh, EE.UU.
1964
Construcción del segundo Alto Horno de Huachipato y la Refinería de Petróleo de Concepción.
1966
Secrea Sigdo Koppers Colombiana en Cali, Colombia, ejecutando una serie de proyectos de construcción en ese país.
1968
Primera obra marítima: construcción del Puerto San Vicente.
1970
Primera compañía chilena en ejecutar obras del Metro de Santiago: ingeniería y construcción de las estaciones Neptuno, tramos D-2 y H-2, Estación Departamental
1973
CAP, empresa de propiedad del Estado de Chile,adquiere la totalidad de las acciones de Sigdo Koppers S.A.
1974
Ejecutivos chilenos fundadores de Sigdo Koppers adquieren las acciones a CAP y se configura la propiedad en torno a los actuales controladores.
1975
Se crea la filial SK Comercial S.A., para importación de maquinaria de construcción y agrícola.
1980
Se inicia la construcción de la Unidad N° 12 de la Planta Termoeléctrica...