Empresa y Entorno


TEMA 2: EMPRESA Y ENTORNO
ECONOMÍA DE LA EMPRESA








ÍNDICE

Breve resumen

Identifique una empresa concreta e identifique y defina con ejemplos concretos los factores de su entorno genérico y específico ó próximo.

Identifique ejemplo/s concretos de entornos: plácido-agrupado estable-aleatorio, desordenado-reactivo y turbulento.

¿El entorno existe? Reflexiónelo sobreel ejemplo de la empresa XEROX.

Analizar y describir de qué manera se refleja o desarrolla la Responsabilidad Social (en Internet se pueden encontrar con facilidad informes de ese tipo) de una gran empresa a través de su informe o memoria social.

Verificar que al menos 3 de las 10 empresas más admiradas del mundo según el ranking de Fortune de2012 http://www.compromisorse.com/rse/2012/03/06/las-50-empresas-mas-admiradas-del-mundo/incluyen en sus web informes anuales de RSC ó RSE:



Breve Resumen
En este trabajo se realizaran una serie de puntos relacionados con la empresa y su entorno. Expondremos unos ejemplos sobre los factores del entorno genérico y próximo de una empresa en concreto, también se detallaran algunos ejemplos sobre los tipos de entornos que existen, como porejemplo, el entorno estable-aleatorio, el entorno plácido-agrupado, entre otros. Por otro lado se hablara sobre la empresa Xerox, sobre su entorno. Otro de los puntos a realizar será el análisis de la manera en la que se desarrolla la responsabilidad social de una empresa determinada a través de su memoria social; y por último verificar que al menos 3 de las 10 empresas más admiradas del mundoincluyen en sus webs informes anuales de RSC.

1. Identifique una empresa concreta e identifique y defina con ejemplos concretos los factores de su entorno genérico y específico ó próximo.


2. Identifique ejemplo/s concretos de entornos: plácido-agrupado estable-aleatorio, desordenado-reactivo y turbulento.
En este apartado vamos a exponer varios ejemplos sobre los siguientes entornos:Entorno plácido-agrupado: Puede ser estudiado este entorno por lo que se puede planificar nuestras actuaciones. Las empresas que no planifiquen sus actuaciones van a estar en desventaja respecto a las que sí lo planifiquen. En este entorno los factores están más relacionados que en el entorno estable-aleatorio, y no existen apenas cambios en dichos factores, por lo que se puede predecir qué pasará. Sesabe cuáles serán las consecuencias futuras por experiencias anteriores. Por ejemplo: subida de tipos de interés = ahorro, bajada de tipos de interés = hipotecas. Lo importante es el dominio de la información para hacer algún tipo de previsión y fluidez de la comunicación en la empresa.

Entorno estable-aleatorio: Entorno estable, con pocos cambios y los cambios que se producen son pocoprofundos. Por lo que las organizaciones también harán pocos cambios. Al ser aleatorios se dan al azar y son casi imperceptibles. No es muy importante hacer previsiones de cómo actuaría la empresa ante estos cambios.

Entorno desordenado-reactivo: Se da en entornos donde hay organizaciones simples con objetivos similares. Las decisiones de las empresas están influenciadas por la decisión de las otrasempresas. Es “reactivo” cuando una empresa hace una cosa y las demás empresas reaccionan. Por ejemplo: Una bajada de precios de una empresa suele significar una bajada de precios de las empresas de la competencia y tener capacidad de reacción y de decisión.

Entorno turbulento: Es un entorno que se caracteriza por cambios muy rápidos. Una empresa situada en este entorno no se siente demasiadocómoda. Las empresas dirigen sus acciones para pasar al entorno anterior. Es difícilmente predecible a largo plazo, la empresa debe intentar predecir esos cambios y anticiparse a ellos.

3. ¿El entorno existe? Reflexiónelo sobre el ejemplo de la empresa Xerox.
El entorno si existe, esta compuesto por todo aquello que está alrededor de una empresa y que le afecta o puede llegar a afectar en...