EMPRESAS COMPETITIVAS exposicion

EMPRESAS COMPETITIVAS
1.3 COMPETENCIAS LABORALES
INTEGRANTES:
• APARICIO CANSECO JESSICA
• NAVARRO BUSTAMANTE ASSERET SARAI
• SANCHEZ MATLA JESUS ANTONIO

ANTECEDENTES
El concepto de competencias en el mundo industrializado no es nuevo.
Sin embargo, en México se empezó a aplicar a mediados de los 90’s.
Impulsada por el Gobierno Federal, a través del CONOCER –Consejo de
Normalización yCertificación de Competencia Laboral, organismo
encargado de establecer un sistema de certificación de la capacidad o
“competencia” laboral de los trabajadores, con el fin de impulsar su
desarrollo con base en estándares de calidad del desempeño; este
sistema de competencias, debería servir también para orientar la
educación y la capacitación hacia las necesidades de los mercados
productivo y laboral.COMPETENCIAS LABORALES
CONCEPTO
“Es la construcción social de aprendizajes significativos y útiles para el
desempeño productivo en una situación real de trabajo que se obtiene
no solo a través de la instrucción, sino también –y en gran medida–
mediante el aprendizaje por experiencia en situaciones concretas de
trabajo”
“Es la aptitud de un individuo para desempeñar una misma función
productiva endiferentes contextos y con base en los requerimientos de
calidad esperados por el sector productivo. Esta aptitud se logra con la
adquisición y desarrollo de conocimientos, habilidades y capacidades
que son expresadas en el saber, el hacer y el saber hacer”
“Es la capacidad real para lograr un objetivo o un resultado en un
contexto dado”

De acuerdo con la Encuesta de Competencias Profesionales2014,
realizada por el Centro de Investigación para el Desarrollo, A.C. (CIDAC),
26% de las empresas tienen dificultades para encontrar trabajadores
jóvenes con el perfil adecuado para el puesto.
Esta carencia de talento tiene que ver con las habilidades y rasgos
necesarios para superar retos y resolver problemas en el trabajo,
denominadas competencias laborales.
Hay competencias básicas que serequieren en la mayoría de los puestos
sin importar el área, por ejemplo, el trabajo en equipo. Existen otras que
son requeridas en puestos de mayor jerarquía o con proyección de
desarrollo, como el liderazgo.

COMPETENCIAS BUSCADAS POR LAS
EMPRESAS:
1. COMUNICACIÓN ORAL EN INGLÉS
“Las empresas necesitan personas que tengan el suficiente dominio del
inglés para atender una llamada por teléfono con uncliente o proveedor
fuera de México” comenta Jaime García, investigador de CIDAC, quien
asegura que esta competencia es escasa entre los candidatos.
2. NEGOCIACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
La capacidad de llegar a acuerdos, generar un diálogo constructivo entre
varias personas y ofrecer soluciones ante una situación adversa.

3. HABILIDAD PARA TOMAR DECISIONES
No es necesario tener un puesto dealta jerarquía para mostrar
poder de decisión. De acuerdo con Jaime Martínez, especialista de
CIDAC, un candidato puede mostrar esta habilidad al trabajar con
cierta independencia y realizar propuestas para resolver los
problemas que identifica en su área.
4. CONOCIMIENTOS DE USO DE MAQUINARIA
Empresas involucradas en procesos de manufactura tienen
problemas para encontrar técnicos yprofesionistas que dominen el
uso de maquinaria. La recomendación para los más jóvenes es
buscar prácticas profesionales que los ayuden a adquirir este tipo
de conocimiento, que en muchas ocasiones queda fuera del plan
de estudios en la universidad.

5. SENTIDO DE RESPONSABILIDAD
La capacidad para asumir el control de tus actividades y
supervisar un proyecto de principio a fin, tomando las riendas
de cadaparte de proceso. Del mismo modo implica ser capaz
de responder por los resultados, sean positivos o negativos.
6. PUNTUALIDAD
Es un hábito que nadie te enseña, pero puedes ejercitar. “Las
empresas constantemente mencionan que la puntualidad no
solo les parece una cualidad importante, sino que es muy
apreciada en los candidatos y les cuesta trabajo encontrar”,
comentó Ernesto García de CIDAC sobre...