empresas de exito

Páginas: 344 (85811 palabras) Publicado: 13 de marzo de 2014
Comentarios sobre El método Lean
Startup

necesarios para el éxito, sino que en su lugar propone un
proceso que puede aprenderse y replicarse. Tanto si eres
un emprendedor que está empezando como un ejecutivo de
una gran empresa, en este libro encontrarás lecciones
importantes para tu búsqueda de lo nuevo y lo
desconocido.»
TIM BROWN,
director ejecutivo de IDEO

«El método LeanStartup no sólo trata sobre cómo crear
un negocio exitoso; trata sobre qué podemos aprender de
esos negocios para mejorar prácticamente todo lo que
hacemos. Yo me imagino los principios de Lean Startup
aplicados a programas gubernamentales, al sistema
sanitario y a la solución de los principales problemas
mundiales. Es, en última instancia, una respuesta a la
pregunta: ¿cómo podemos saberrápidamente qué es lo que
funciona y descartar lo que no?»
TIM O’REILLY, director ejecutivo
de O’Reilly Media

«Eric Ries aclara los misterios del espíritu emprendedor y
desvela que la magia y la genialidad no son los ingredientes

«Es el mapa de la innovación del siglo XXI. Las ideas de El
método Lean Startup abrirán paso a la siguiente
revolución industrial.»
STEVE BLANK, profesor en laUniversidad de Stanford,
UC Berkeley Hass Business School

«Todos los equipos de trabajo deberían detenerse durante
cuarenta y ocho horas y leer El método Lean Startup. En
serio, parad y leed este libro ahora.»
SCOTT CASE, director ejecutivo

de Startup America Partnership

«La principal lección de este libro es que los comienzos se
dan en el presente, ese turbio lugar entre el pasado y elfuturo donde nunca pasa nada según el PowerPoint. El
enfoque de Ries de “interpretar y reaccionar”, su incesante
concentración en el aprendizaje validado y la ansiedad
interminable de oscilar entre “perseverar” y “pivotar”
atestiguan su comprensión de la dinámica del espíritu
empresarial.»
GEOFFREY MOORE, autor de Cruzando el abismo

«Si es un emprendedor, lea este libro. Si está pensandoen
convertirse en emprendedor, lea este libro. Si simplemente
siente curiosidad sobre el espíritu emprendedor, lea este
libro. El método Lean Startup es la mejor práctica actual
para innovadores. Hágase un favor y lea este libro.»

«¿Cómo aplicar las ideas del método Lean de hace
cincuenta años al rápido e incierto mundo de las startups?
Este libro proporciona una respuesta brillante,bien
documentada y práctica. Estoy convencido de que se
convertirá en un clásico de los libros de management.»
DON REINERTSEN, autor de
Principles of Product Development Flow

«¿Qué pasaría si los negocios se construyeran desde cero
para descubrir qué es lo que realmente quieren los
consumidores? El método Lean Startup es la base para
reimaginar prácticamente todo sobre el funcionamiento delos trabajos. No dejen que la palabra startup del título les
confunda. Es un recetario para emprendedores en
compañías de todos los tamaños.»
ROY BAHAT, presidente de
IGN Entertainment

RANDY KOMISAR, director general de TiVo
y autor del bestseller El monje y el acertijo
«El método Lean Startup es una lectura obligatoria para
los fundadores de cualquier empresa, ya que permite
reducirel fracaso de productos proporcionando una
estructura y un enfoque científico a lo que normalmente es
un arte informal. Nos brinda maneras de evitar errores de
aprendizaje y evaluar rigurosamente las señales del
mercado a través de las cuales se puede validar el
aprendizaje y decidir si perseverar o pivotar, algo que
reduce la posibilidad del fracaso empresarial.»
NOAM WASSERMAN, profesor enHarvard Business School

«Uno de los mejores y más intuitivos libros sobre espíritu
emprendedor y management que he leído nunca. Debería
ser una lectura obligatoria no sólo para los emprendedores
con quienes trabajo, sino también para mis amigos y
colegas de diversos sectores que, inevitablemente, tienen
que lidiar con muchos de los retos que se abordan en El
método Lean Startup.»...
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