Empresas De Manofactura

EMPRESAS DE MANUFACTURA. TRADICIONALES, DE TECNOLOGÍA
AVANZADA Y MIXTAS.
EMPRESAS DE MANUFACTURA
CONCEPTO Y CONTENIDO DE EMPRESA DE MANUFACTURA

“Son aquellas que transforman las materias primas en artículos terminados”.
Las empresas manufactureras convierten la materia prima en productos terminados y por lo general utilizan cuatro cuentas las cuales las conforman: almacén de materialesdirectos, suministros de fábrica, producción en proceso y almacén de artículos terminados.
El estudio de la tecnología manufacturera fue desarrollado por la sociología industrial inglesa llamada Joan Wood Ward. Esta empresa encuesto a 100 empresas en el rango manufacturero con la finalidad que adoptaran que sus organizaciones fueran efectivas y como debieran ser organizadas. Wood Ward desarrollo unaescala y organizo a las empresas de acuerdo a la complejidad técnica que tenía cada una de ellas para saber cómo era su proceso mecanizado.
PRODUCCION UNITARIA Y DE PEQUEÑOS LOTES
* Producción de piezas únicas sobre pedido
*producción individual unidades técnicamente complejas
PRODUCCION MASIVA Y DE LOTES GRANDES
*producción en grandes lotes de tipo de montaje
*producción de grandescomponentes de manera sucesiva
ESTRATEGIA TECNOLOGIA Y DESEMPEÑO
Woodward una vez ya analizado la relación y la estructura que existía en la tecnología descubrió que se tenia un éxito comercial Y que si tenían participación y rentabilidad dentro del mercado por lo que ellos lo llamaron una buena estrategia de penetración en el mercado. El hecho de que no lleguen a adoptar nuevas tecnologías apropiadaspara apoyar una buena estrategia y no sigan en funcionamiento con las mismas
Estrategias.
 CARACTERISTICAS
Se sintetiza a reunir 3 elementos. Invierte en maquinaria. Dimensiones de
Materia Prima. Se clasifican en 2 que son bienes de consumo final y Producción.
MANUFACTURERAS (Productos) -Productos físicos, durables. -Pueden ser Producidos, almacenados, transportados -Escaso o nulo contacto:cliente con Sistema de producción. -Tiempo de respuesta: horas, días, semanas. -Grandes

Ejemplos:

•Eléctrica •Cinematográfica •Hulera •Azucarera •Minera

EMPRESAS TRADICIONALES
CONCEPTO DE EMPRESA TRADICIONAL
Las empresas tradicionales totalmente de lado la gestión de la cultura organizacional, están enfocadas en la producción y las ventas, en cambio las exigencias del presente y elfuturo obligan a las entidades a enfocarse en el consumidor a través del marketing.
Características Empresas Tradicionales
• Los niveles de rotación de personal son producidos por la poca satisfacción
Que produce el clima organizacional percibido, así como por la ausencia de compromiso de las personas con la empresa.
• La información sobre los niveles de eficiencia y calidad alcanzados solo llegaa los niveles de personas que desempeñan cargos de nivel directivo ó intermedio, al empleado operativo no trasciende este tipo de información.
Los directivos de la empresa no se preocupan por la conformación de equipos eficientes de trabajo.
• Las relaciones sociales entre jefes y subalternos están determinada por la
Autoridad que otorga el cargo con la consiguiente “sumisión” a quien laejerce.
• Las decisiones son tomadas de manera autocrática e informadas al (los) grupo(s) de trabajo
• El nivel jerárquico que ocupa una persona le otorga respeto y reconocimiento por parte de los miembros de la organización predominando este aspecto formal sobre
Las relaciones informales.
Hay demoras en los procesos decisorios y la ejecución de acciones por el
Exagerado análisis y estudio deposibilidades dilatando la decisión y su acción
• Algunas decisiones que se toman en la empresa se hacen sin tener en
Cuenta métodos racionales de evaluación sobre sus efectos y de planeación para su ejecución
• Los conocimientos que el trabajador tiene sobre su trabajo lo aprende por la experiencia en el desempeño del cargo por su propia iniciativa ó por su aprendizaje en cargos anteriores en...