empresas de seguridad privada

En estos tiempos de crisis, emprender un negocio no es una tarea fácil, tampoco resulta fácil sembrar en los otros el deseo de iniciar un proyecto.
Para lograr este objetivo, se requiere que la persona que va a iniciar un proyecto posea ciertas cualidades que lo distinga de los demás. La primera y más importante es desarrollar una forma e inteligencia particular a que llamaremos inteligenciaemprendedora.
La inteligencia emprendedora es un conjunto de habilidades que pueden ser aprendidas y desarrolladas a partir de un proceso de aprendizaje. Estas habilidades se manifiestan a través de actitudes, conductas, formas de relación, que lleven a identificar oportunidades de negocios y a tomar acciones para concretarlos.
Emprender un negocio resulta un reto apasionante, crear una empresaes un ejercicio estimulante para alguien que desarrolla la inteligencia emprendedora, cuando alguien se decide a llevar a la realidad sus sueños, se desarrolla en él su autonomía, su creatividad, la responsabilidad y la toma de decisiones.
Hay numerosas investigaciones que hablan sobre la actitud emprendedora, entre ellas destaca la realizada por la Universidad de California en Los Ángeles (UCLA,2006), la cual aporta elementos interesantes. Aquí se detallan algunas de las actitudes y competencias del emprendedor.
*Visión del negocio. El emprendedor reconoce y aprovecha las oportunidades, los peligros y las fuerzas externas que repercuten en la competitividad y efectividad del negocio.
* Resolución de problemas. Identifica los puntos clave de una situación o problema complejo, y tienecapacidad de síntesis y de toma de decisiones.
* Coaching. Ayuda a sus colaboradores a descubrir sus áreas de mejora y a desarrollar sus habilidades y capacidades profesionales.
* Gestión de recursos. Utiliza los recursos del modelo más idóneo, rápido, económico y eficaz para obtener los resultados deseados.
* Orientación al cliente. Responde con prontitud y eficacia a las sugerencias ynecesidades del cliente.
*Red de relaciones efectivas. El emprendedor desarrolla y mantiene una amplia red de relaciones con personas clave dentro de la empresa y del sector.
*Negociación. Consigue el apoyo y la conformidad de las personas y grupo clave que influyen en su área de responsabilidad.
*Comunicación. El emprendedor comunica de manera efectiva, empleando tanto procedimientos formales comoinformales, y proporciona datos concretos para respaldar observaciones y conclusiones.
*Organización. Asigna objetivos y tareas a las personas adecuadas para realizar el trabajo, planificando su seguimiento.
*Empatía. Escucha, tiene en cuenta las preocupaciones de los demás y respeta sus posiciones.
*Delegación. El emprendedor se preocupa de que los integrantes de su equipo dispongan de lacapacidad de tomar decisiones y de los recursos necesarios para lograr sus objetivos
HABILIDADES DE LA INTELIGENCIA EMPRENDEDORA
Al igual que hay un coeficiente y una inteligencia emocional, podemos plantear la existencia de una inteligencia emprendedora. Con esto nos referimos a un conjunto de habilidades que pueden ser desarrolladas en las personas que se involucran en un proceso de aprendizaje.A partir de esta propuesta se define una postura en la discusión sobre si el ser emprendedor es producto de una intuición o cualidad con la que se nace, o si es algo que se puede aprender
La inteligencia emprendedora consta de 5 habilidades que se desarrollan de forma progresiva. Esto significa que cada una se adquiere al dominar la anterior.
1. Habilidad de conciencia de sus necesidades,inquietudes e intereses. El emprendedor debe asumir que requiere un entorno de trabajo en el que se sienta en libertad de tomar decisiones, asumir riesgos y ejercer su liderazgo para guiar a otros en la consecución de objetivos comunes.
2. Habilidad de autocontrol. El emprendedor enfrenta la adversidad o las dificultades con persistencia. Es una persona íntegra y honesta, tolerante a la frustración....