Plan de negocios de una empresa de seguridad privada

PLAN DE NEGOCIOS

1. RESUMEN EJECUTIVO

1. Proyecciones de ventas(cuánto es lo que se espera vender en un período determinado)

2. Número de empleados

3. Necesidades de inversión (Cantidad de dinero requerida para invertir en la empresa)

4. Recuperación de la inversión (Tiempo en que se espera recuperar lainversión)

5. Legal y fiscal (Régimen fiscal y requisitos para operar)

1. EL EMPRENDEDOR



2. ASPECTOS GENERALES

1. Evaluación y justificación de la idea

2. Necesidades que voy a cubrir en el mercado

En este inciso deberás describir la necesidad específica que se va a cubrir del mercado alque vas a dar servicio o vender un producto.

3. ESTUDIO MERCADO

1. Encuesta

1. Objetivos

2. Diseño de encuesta

Toda encuesta deberá ser aplicada dentro de la zona en la cual pensé establecer mi negocio. Además se deberán cuidar la redacción de las preguntas, haciendo también únicamente las indispensables para podercubrir los objetivos de ésta.

3. Resultados

2. Encuestas realizadas (opcional)

3. Mercado objetivo

1. Perfil de futuros clientes

¿Cuáles son las características específicas de tus clientes, como edad, sexo, interés, clase social, económica, geográfica? ¿Cuáles son los ingresos mensuales aproximados.Define el perfil de tu cliente.

4. Competencia

1. Descripción

En este rubro deberás anotar las características de tu competencia de acuerdo a la investigación de la visita misteriosa que realizaste.

5. Posicionamiento

En este punto deberás describir la estrategia que utilizaras para posicionarte dentro del mercado en el quepiensas establecerte, deberás mencionar las características que te hacen único o diferente a la competencia las cuales serán la razón de ser de tu empresa.

6. Análisis de fuerzas, debilidades, oportunidades, y amenazas

FORTALESAS:

•AMENAZAS

1. Ventajas competitivas

Una vez detectadas las Fuerzas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la empresadescribir ¿qué tipo de ventaja competitiva consideras que tienes frente a tus competidores y por qué?

4. ESTUDIO TÉCNICO

1. Ubicación de la Empresa

La información se deberá presentar en la fotocopia del Guía Roji en donde se señalará con un color la ubicación de la empresa y con un color diferente la ubicación de la competencia, en la parte trasera de lahoja se anotará los datos más sobresalientes acerca de la competencia, por ejemplo: está ubicado en una esquina lo cual le favorece, cuenta con estacionamiento, etc.

2. Tamaño de la Empresa

Presentar en un diagrama la distribución del espacio en el que se realizará la operación en metros cuadrados requeridos para cada área.

3. Diseño Organizacional1. Organigrama

Este diagrama muestra la relación y jerarquía entre los empleados.

2. Misión, visión y valores de la empresa

3. Objetivos de la empresa

De corto (6 meses), mediano (6-12 meses) y largo (1-3 años) plazo.

4. Perfiles y descripción de puestos

5. COSTOS

1. InversiónInicial

La inversión inicial es compuesta de todo lo necesario para establecer tu empresa, incluyendo maquinaria, equipo, herramientas, instalaciones, renta en depósito, y materiales varios. Se debe incluir una tabla detallada de costos aproximados.

2. Costos Fijos y variables

3. Costo unitario

Para calcular su costo unitario, divida su...