Empresas Extractivas

2984574186800“Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación”
TEMA:
La RSE de empresas extractivas y las relaciones comunitarias
CURSO:
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
DOCENTE:
CORDOVA CORDOVA, JAVIER
CICLO:
III

ALUMNOS:
Deza Tirado, Katheryn Elizabeth
Morales Velásquez, Brenda
Ybañez Ponce De León, Regina Isabel
Trujillo- Perú
2015
La RSE deempresas extractivas y las relaciones comunitarias
El objetivo principal de la responsabilidad social empresarial es generar valor a todos los grupos de interés -desde los accionistas hasta las comunidades y poblaciones- que estén relacionados a la empresa, lográndose así el saldo favorable en todos los impactos sociales, ambientales y económicos, además del desarrollo sostenible de la empresa.Las empresas extractivas no pueden ser la excepción y deben priorizar las relaciones comunitarias (RRCC) dentro de sus programas de responsabilidad social. De esta manera, se construirá una relación confiable y sostenible con el entorno social.
En ese marco conceptual, es necesario buscar especialistas en relaciones comunitarias y formar las gerencias respectivas. Los profesionales mássolicitados deberán ser aquellos que tienen la capacidad para manejar instrumentos de gestión social y empresarial así como expertos en proyectos de desarrollo.
Planteo dos criterios a considerar para obtener especialistas y gerencias que promuevan las relaciones sostenibles dentro de un contexto de responsabilidad social empresarial:
1. El enfoque de desarrollo sostenible. Se deben construir relacionescomunitarias sostenibles en base al desarrollo de capacidades y de confianza mutua, así como a la mejora del capital social, gobernabilidad democrática y reconocimiento de un negocio donde ambas partes deben ganar, tanto la empresa como las comunidades y población del ámbito del proyecto.
2. Considerar siempre el ciclo y tamaño del proyecto minero. Es diferente el relacionamiento con laspoblaciones y los diferentes grupos en una etapa de licencia social, donde tanto la comunidad como las RRCC de una empresa son el eje central. Se crea una etapa de exploraciones y la población se convierte bien en un aliado o simplemente en un opositor.
Los proyectos sociales se convierten, cada vez más, en proyectos de desarrollo y ya no de sobrevivencia ni ayuda social. Los temas ambientales crecen,los proveedores y consultores de los diferentes estudios se multiplican, y la función y demanda al equipo y la gerencia de las RRCC se transforman. Algo similar sucede en la etapa de construcción y de operaciones ya que cambian los temas, los grupos locales de interés, y los responsables y sus funciones dentro de la empresa.
Empresas mineras y de energía
Andalucita S.A. Andalucita
Anglo AmericanPerú S.A. Anglo American Perú
Bear Creek Mining S.A.C. Bear Creek Mining
Catalina Huanca Sociedad Minera S.A.C. Catalina Huanca
Compañía Minera Miski Mayo S.R.L. Miski Mayo
Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. Buenaventura
Compañía Minera Antamina S.A. Antamina
Compañía Minera Ares S.A.C. Ares
Compañía Minera Antapaccay S.A. Antapaccay
Compañía Minera Caudalosa S.A. CaudalosaCompañía Minera Colquirrumi S.A. Colquirrumi
Compañía Minera Condestable S.A. Condestable
Compañía Minera Milpo S.A.A. Milpo
Compañía Minera Poderosa S.A. Minera Poderosa
Compañía Minera Raura S.A. Raura
Compañía Minera Santa Luisa S.A. Santa Luisa
Consorcio Minero Horizonte S.A. Horizonte
Empresa Minera Los Quenuales S.A. Los Quenuales
Gold Fields La Cima S.A.A. Goldfields
HudbayPerú S.A.C. Hudbay Perú
ICM Pachapaqui S.A.C. ICM Pachapaqui
Minera Las Bambas S.A. Las Bambas
Lumina Copper S.A.C. Lumina Copper
Minera Antares Perú S.A.C. Minera Antares Perú S.A.C.
Minera Aurífera Retamas S.A. MARSA
Minera Barrick Misquichilca S.A. Barrick
Minera Bateas S.A.C. Bateas
Minera Chinalco Perú S.A. Chinalco
Minera Colquisiri S.A. Minera Colquisiri S.A.
Minera...