EMPRESAS NEXUS

EMPRESA NEXUS
Realizar un análisis crítico del estilo de liderazgo de R. Mondino e identificar las causas de fondo por las cuales R. Mondino hasta ahora no ha logrado delegar.
Desde mipunto de vista, el estilo de liderazgo de R. Mondino está mal porque piensa que solo él tiene autoridad sobre la organización y por lo tanto impide que los demás puedan opinar.
Analizar a forma en que elgerente de RH presentó su propuesta ¿Cómo debería haber procedido para tener mayor probabilidad de éxito?
Esa manera en que se presento su propuesta fue muy inesperada para todos, pensando que todoiba a cambiar, pero por otro lado considero en que quizás hubiera sido mejor el haberla anticipado dicha propuesta.
Analizar la respuesta de pazos
No fue adecuada ya que se preocupo sólo por el parano ser desplazado como mano derecha de R. Mondino.
Analizar la intervención del hermano del presidente ( Carlos Mondino )
Pasa que dicha intervención, solo causo que se hiciera mas grande, siendoque no estaba involucrado en su totalidad en las actividades, por lo tanto no sabia si la propuesta era buena o no.
ANALIZAR LA REACCIÓN DEL PRESIDENTE Y LA DE LOS DEMÁS GERENTES
Como gerente que fueR. Mondino necesito haber tomado las cosas mas enserio tomando en cuenta las ventajas y desventajas en ves de hacer todo lo contrario faltando al respeto los demás gerentes.
Analizar la reaccióndel gerente del RH, que lo llevó a insultar a su jefe y colegas ¿Cómo debería haber procedido?
No fue la reacción apropiada ya que deja en duda y en mal a su profesionalidad como persona y mucho menosa su experiencia en el ámbito laboral.
Como debía haber actuado fue de manera clara precisa y concisa, respondiendo como todo un profesional.
Analizar el efecto de este altercado en el gerente deRH
No existirá en él un buen ambiente de trabajo
Escasa comunicación
Se limitará en ciertas actividades
Proponer cambios en la forma de liderazgo de R. Mondino, que permitan incrementar la...