Empresas privatizadas de Guatemala(algunas)

EEGSA
En 1996, el Congreso de la República de Guatemala aprobó la Ley General de Electricidad y su Reglamento con el propósito de desmonopolizar el sector eléctrico e impedir que una sola compañía se dedicara al mismo tiempo, a la generación, transporte y comercialización de energía eléctrica.
En agosto de 1997 los activos de generación de Empresa Eléctrica de Guatemala fueron vendidos a lafirma Guatemalan Generating Group (GGG) mediante un proceso transparente de desincorporación.
En 1998 comenzó el Proceso de Capitalización Social y Venta de las Acciones propiedad del Estado en EEGSA, con la elección del consorcio Salomon Smith Barney Holding Inc. como asesor financiero y técnico.  Adicionalmente, se integró una Junta de Notables para avalar la seriedad y transparencia del proceso.Se invitó a participar a 30 firmas, de las cuales 13 manifestaron interés y precalificaron cuatro. El 30 de julio,  se declaró oficialmente ganador al consorcio integrado por Iberdrola Energía, S. A., TPS de Ultramar Ltd. y EDP Electricidade de Portugal, S. A. el cual adquirió el 80% de acciones de EEGSA, propiedad del Estado de Guatemala, a un costo de US$520 millones con 25 centavos. Eldesarrollo de este proceso fue calificado como un acto totalmente limpio, transparente y exitoso, el cual mereció la felicitación de diversos sectores de la población guatemalteca.
A partir del 11 de septiembre de 1998, Iberdrola Energía, S. A. en nombre del consorcio ganador, se hizo cargo de la administración de EEGSA.
El 13 de abril de 1999, los nuevos accionistas aprobaron la fusión entre EEGSA yla entidad denominada Distribución Eléctrica Centroamericana (DECA). El 18 de agosto fue inscrita en el Registro Mercantil dela Repúblicade Guatemala la empresa resultante de esta fusión, con efecto retroactivo a partir del 2 de agosto.
Tras significativas inversiones, a partir del año 2000 EEGSA inició sus actividades empresariales con innovadoras plataformas de gestión. Se realizaron importantesinversiones en la red de distribución, orientadas principalmente hacia los rubros de expansión y renovación de la red eléctrica, distribución en baja tensión, alumbrado público y sistemas de soporte.
Ese mismo año, se firmó el Pacto Colectivo de Condiciones de Trabajo para el período 1999-2002, entre los representantes del Sindicato Luz y Fuerza de Guatemala y de EEGSA.
Durante 2001 se implantóel Sistema de Información Comercial SAP/IS-U, después de la exitosa implantación del Sistema de Plataforma de Gestión Administrativa y del desarrollo del Sistema de Información Geográfica de Activos de la Red (SIGRE). Posteriormente, entró en vigencia la Tarifa Social, con el objetivo fundamental de favorecer al usuario regulado del servicio de distribución final, con consumos de hasta 300kWh/mes, o su equivalente a 10 kWh/día, según Decreto 96-2000, publicado en el Diario de Centro América el 2 de enero de 2001.
A partir del 1 de octubre de 2001 empezó a funcionar el sistema de conexión en línea con Banco Industrial y Banco G&T-Continental. EEGSA habilitó 248 puntos de recepción de pago, donde además de cancelar facturas por consumo de energía eléctrica, se solicitan copias de facturasy se hacen pagos de reconexiones. En ese mismo mes, se diseñó e implementó un nuevo formato de factura, el cual empezó a distribuirse oficialmente.

No osbstante los cambios y constantes mejoras que forman parte de su historia, EEGSA continúa trabajando y brindando un servicio de inigualable calidad, tanto técnica como comercial.
El 21 de octubre de 2010, el Grupo EPM de Medellín, Colombiaadquirió el 80% de las acciones de EEGSA, por lo que se constituye en el nuevo socio mayoritario de esta empresa.


Lo anterior, es el resultado de un proceso de negociación que se concretó en Nueva York, Estados Unidos, entre EPM -la mayor empresa de servicios públicos de Colombia- y el consorcio integrado por Iberdrola   Energía, S. A. de España, TPS de Ultramar Ltd., filial de Teco Energy...