Empresas1



Universidad Nacional de Rosario.
Facultad de Ciencias Económicas y Estadísticas.
Licenciatura en Economía.
Economía de Empresas.
2013



Profesores: Pellegrini, José Luis.
Bascolo, Paula.

Alumnos: Moscatelli, Juan Manuel.
Capozzolo Ignacio.

Introducción:
En el presente trabajo nos proponemos realizar una descripción de la empresa MLB S.R.L aplicandopara su análisis los conocimientos incorporados en la asignatura.
La empresa se ubica en la localidad de Seguí, departamento Paraná de la provincia de Entre Rios. Se dedica a la fabricación de camas, mesas, sillas, futones y divanes de madera.
La información fue obtenida en mayor parte de una entrevista a Don Héctor Omar Sosa, propietario de la empresa, además de una visita a las instalaciones.
Eltrabajo está compuesto por dos secciones. En la primera se procederá a describir la empresa y las actividades que realiza. Se comienza con una introducción histórica y estructura interna, se sigue detallando la actividad económica y tipos de productos. En una segunda etapa se buscara aplicar los conceptos de alguno de los autores estudiados en clases. En primer lugar, se hará un análisis de laestructura del mercado en el que MLB se desenvuelve siguiendo los criterios de Shepherd; en segundo lugar, se aplicara el modelo de las cinco fuerzas de Porter obteniendo una perspectiva más completa del mercado y por último, se utilizaran nociones de Wlliamson sobre integración vertical.











Descripción de la empresa.

Introducción Historica.
Iniciada bajo el impulso de la convertibilidad enel año 1993, la empresa comenzó su actividad dedicada al ensamblaje de camas de madera, con la producción tercerizada en carpinterías locales. Por entonces los insumos, y principalmente las maderas, eran adquiridas por la empresa. El ensamblaje y posteriormente la fabricación de camas que permitió una reconversión productiva fundada la adquisición de maquinaria necesaria llevarla a cabo producíadentro del egido urbano del pueblo generando problemas de contaminación de ambientes al vecindario. Estos sucesos impulsaron a solicitud por ordenanza a la municipalidad de un galpón inutilizado, que antiguamente se utilizaba para la actividad ferroviaria.
La primer mudanza se produciría en el año 2002 al predio ferroviario mencionado, hecho que permitió el un incremento en el volumen productivo,impulsado por un boom de la demanda del corriente año sobreponiéndose a la situación de crisis del país, jugando un papel clave la posibilidad de cobro con cuasimoneda vigente ese año en la provincia, el “Federal”.
La recuperación de la actividad económica a partir de 2003 y la ley de promoción industrial, junto con la política activa de la municipalidad local que impulsaba la reubicación de laindustria por fuera de los limites vecinales; en el año 2007 se llevo a cabo por parte del estado provincial la cesion de un terreno en comodato en el Parque Industrial Segui, acuerdo que otorgaba además ventajas fiscales.
Las nuevas instalaciones y la política constante de tecnificación, en concordancia con una demanda en aunmento permitió de diversificación de la producción, limitada hastaentonces a camas y cunas. El desarrollo fue orientado a la diversificación de modelos de camas, logrando en la actualidad a 30 variedades de camas, tambien se produjo una ampliación de gama de productos requeridos por los clientes como mesas, sillas, futones, mesas de luz y divanes de madera. A la vez que los productos que se podían ofrecer eran el tipo de cliente fue mutando desde pequeños revendedoresa grandes mayoristas de muebles, desatomizando la cartera de compradores.
Localización.
La empresa se localiza en el parque industrial de la localidad de Seguí, provincia de Entre Rios, a 50 km de la ciudad de Paraná, 75 km de Santa Fe y 200 km de Rosario.
Estructura interna y del personal.
Dentro de la estructura interna de la empresa como en cualquier Pyme unipersonal, las decisiones y tareas...