En Menos De Tres Años, Lazard Se Posicionó En El País.

EN MENOS DE TRES AÑOS, LAZARD SE POSICIONÓ EN EL PAÍS.
Marzo 7 de 2013 - 7:32 pm

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La franquicia de esta banca de inversión logró en el 2012 el segundo puesto en el ránking de las transacciones que se ejecutaron en Colombia. En Latinoamérica también tiene buena participación.
El 21 de septiembre del 2010, cuando Jaime Bermúdez, quien había sido canciller en el gobierno de ÁlvaroUribe, fue nombrado presidente de MBA Lazard en Colombia dijo que asumía el reto porque era “un momento de inflexión positivo para la economía local” y que Lazard estaba posicionada para “apoyar a los clientes ante los desafíos de dicha coyuntura”.
Dos años y medio después, el reto de Bermúdez tiene cifras concretas que evidencian su rápido posicionamiento como una de las bancas de inversión mássólidas y confiables en el país.
En el 2012, según datos de Mergermarket, MBA Lazard ocupó el segundo lugar en Colombia, después de Credit Suisse, en el monto de las transacciones que asesoró: 2.840 millones de dólares en dos grandes negocios.
Lazard es un banco de inversión listado en la Bolsa de Nueva York, con presencia en 30 países en donde asesora procesos de fusiones y adquisiciones,restructuraciones, temas de levantamiento de capital, y estructuramiento de proyectos financieros. “Con una diferencia importante frente a otros bancos” -apunta Bermúdez-, y agrega que “nosotros no prestamos plata y no tenemos interés en colocarla, y esa independencia es más interesante para nuestros clientes”.
El excanciller apunta que la estrategia ha dado frutos rápidamente por el modelo implantado. “Hasido fundamental tener un equipo local, con perfil de interlocución a alto nivel con las empresas y con una capacidad de ejecución real muy eficaz. Somos un banco flexible, pues cada vez que se necesita algún especialista viene gente de Londres, Nueva York, Buenos Aires o Panamá, con la capacidad de atender las necesidades de los clientes grandes, medianos o pequeños”.
Gracias a esto, afirmaNatalia Ramírez, directora de MBA Lazard, han podido asesorar y participar en importantes acuerdos realizados por firmas como Ecopetrol, Valorem, EPM, Carrefour o Éxito.
“Combinamos el conocimiento local y las relaciones en el país -que en este tipo de negocios son muy importantes- con el expertis funcional específico que se requiera en cualquier caso. Eso nos ha dado muy buenos resultados”, dice ladirectiva.
MBA Lazard se ha enfocado en cuatro sectores. El financiero, por ejemplo,acompañando a Scotiabank en la compra de Colpatria, entre otros; en el energético, apoyando a la Empresa de Energía de Bogotá (EEB) en su entrada a Guatemala; en retail, asesorando a Carrefour en su venta a Cencosud; y en servicios, con el levantamiento de capital para la creación de la aerolínea VivaColombia, porcitar solo algunos negocios importantes.
“Hace menos de 30 meses, el negocio con el que MBA Lazard debutó en el país fue la estructuración financiera del oleoducto Bicentenario de Ecopetrol, proyecto al que ya le faltan pocos kilómetros para ser una realidad.
Desde entonces, su participación en otros grandes proyectos ha sido efectiva, y esa ha sido la clave del posicionamiento actual.Portafolio.com

“El país ha elevado su perfil internacional como zona de negocios y nos interesa seguir apoyando empresas colombianas en sus procesos de expansión internacional, a compañías familiares en la consecución de socios o aliados estratégicos que les permitan acelerar su crecimiento, y apoyar a más jugadores internacionales que quieren entrar al mercado colombiano”, asegura Ramírez. Ladirectora del Banco explica que el enfoque de la entidad es construir relaciones de largo plazo y no tanto medirse por transacciones o montos puntuales. “Colombia sigue siendo un polo muy atractivo comparado con lo que el resto del mundo está ofreciendo. Aun hay excesos de liquidez y potencial de crecimiento descomunal en algunos sectores, por lo cual aprovecharemos este momento”, “Combinamos el...