Encuesta De Adm De Personal


La información del presente cuestionario es completamente para fines escolares.
NOMBRE DE LA EMPRESA: CONSTRUCTORA Y ARRENDEDORA MÉXICO, S.A. DE C.V.
TAMAÑO DE LA EMPRESA O GIRO DE LA EMPRESA: CONSTRUCCIÓN COSTA FUERA
ANTIGÜEDAD DE LA EMPRESA: 31 AÑOS NUM. DE EMPLEADOS: 1200 TRABAJADORES
NOMBRE DEL ENTREVISTADO: FRANCISCO AGUIRRE VALLADARES
PUESTO DEL ENTREVISTADO: COORDINADOR DE RECURSOSHUMANOS

OBJETIVO:
CONOCER COMO OPERA EL DEPARTAMENTDO DE RECURSOS HUMANOS, CUANDO SE CONTRATA, CAPACITA, INDUCE AL TRABAJADOR, SOLICITAR UN PERMISO Y COMO SE REALIZA EL PROCESO DE ALTA-IMSS DEL TRABJADOR, POR PARTE DE MENCIONADO DEPARTAMENTO.


CONTRATACIÓN

La empresa cuenta con una bolsa de trabajo interna y externa, el principal objetivo de la interna es trabajar con los mismo empleados de laempresa con el objetivo de re categorizar al trabajador, después de que se considera al trabajador, este es sometido a ciertas pruebas psicométricas, esto de manera de crear un filtro, si el trabajador cumple con estas pruebas, se prosigue a considerar una selección de los trabajadores más aptos para el perfil de la vacante requerida, después estos seleccionados, se proponen ante el departamento quelos está requiriendo, para que ello seleccionen la persona que creen indicada, después de que el departamento acuerda el trato, el reclutado debe presentar su documentación requerida, para el proceso de contratación, aquellas personas del grupo de selección se les archiva la documentación para vacantes futuras. Esta empresa es muy seria en el proceso de selección de personal, si la persona nocumple desde la entrega de papeles, o la experiencia requerida, es descartado por completo del proceso de selección, para ellos la edad no es un punto de importancia, a ellos lo que les interesa es que el trabajador cumpla con el perfil de la vacante, y que apruebe los filtros de selección que esta impone.



CAPACITACIÓN
Esta empresa cuenta con los recursos necesarios para la capacitación adecuadadel personal, tanto por calidad de la empresa como para cumplir con lo estipulado por la ley federal del trabajo, además si la empresa requiere que los trabajadores reciban una nueva capacitación, está la aplica, más bien, capacita al personal cada vez que es necesario, cabe destacar que su modelo de capacitación, está aprobada por las autoridades legales correspondiente, ya que deben de cumplir deacuerdo a la ISO 9000 por la cual están certificados, esta empresa no cuenta con ningún apoyo del gobierno para la capacitación del personal, pero se debe cumplir con el gobierno, capacitando a sus trabajadores con las normas de capacitación de la ISO 9000.

INDUCCIÓN
Todo personal nuevo recibe la inducción correspondiente, que consiste en dar a conocer el ambiente de la empresa y la estructuraorganizacional de la empresa, así como de dar a conocer las obligaciones y derechos que tiene como trabajador de esta compañía, todo este proceso se realiza antes de la contratación del personal, es un proceso en el cual el trabajador conoce sobre las políticas esenciales de la empresa, esto es con la finalidad de que el empleado tenga alcance y conocimiento de la empresa, para dar a conocer elambiente laboral interno de la compañía, y a conocer sus funciones correspondiente del trabajo que va a realizar, en el caso de esta compañía que trabaja con barcos se realiza la inducción, para que el trabajador tenga noción de como desenvolverse ante un problema de evacuación o un simulacro, aunque esto también entra en la parte de capacitación es inevitable que el trabajador no se le capacite enesta parte esencial, que está pegada en la inducción de ley de la compañía; Esto dura 1 hora aproximadamente, en dar el recorrido a la empresa y conocer el área de trabajo, además otro punto es conocer el cuadro de mando de autoridad, para recalcar la autoridades o jefes que tendrá el.

PERMISOS
Esta compañía cuenta con permisos con goce de sueldo y el de sin goce de sueldo. El trabajador debe...