Encuesta de remuneraciön

Definición de Encuesta salarial (Filmina 2):
Este método consiste en recabar información en relación con el nivel de remuneraciones acorde con las tendencias económicas de una región para establecer una política de salarios dentro de la organización, para lograr lo anterior es necesario manejar esta información estadísticamente para obtener una línea de tendencia y por comparación directa de lasgráficas obtenidas, y proceder a realizar los ajustes finales en nuestras escalas definitivas.
Este es un estudio dirigido a determinar los niveles salariales prevalecientes, este puede proporcionar niveles de sueldo específico para puestos específicos.
Una encuesta es un conjunto de datos obtenidos a través de un interrogatorio con un propósito definido; en este caso, información sobresueldos. El resultado generalmente ofrece una comparación de los sueldos que se pagan a un mismo tipo de puesto.

Clasificación de la Encuestas de Remuneraciones (Filmina 3):
Encuesta de carácter general: Útiles para definir las políticas salariales de la organización; incluyen una extensa variedad de puestos y conceptos. En ellas comúnmente se definen una muestra de puestos y empresasrepresentativas.
Encuestas con objetivos específicos: En este tipo de encuestas se investigan aspectos especiales de la compensación laboral, los cuales juegan un papel menos importante en el establecimiento de las políticas salariales generales de la empresa.

Conceptos que deben tenerse en cuenta (Filmina 4):
Política Salarial:
La política salarial es el conjunto de principios y directrices que reflejanla orientación y la filosofía de la organización. La política salarial no es estática, por el contrario, es dinámica y evoluciona, y se perfecciona.
Una política salarial debe contener:
a. Estructura de cargos y salarios.
b. Salarios de admisión para las diversas clases salariales.
c. Previsión de reajustes salariales
 Reajustes colectivos (o por costo de vida)
 Reajustesindividuales
 Por promoción
 Por adecuación
 Por meritos

Concepto de equidad interna:
Es la percepción que tiene el individuo sobre la justicia de las retribuciones de los distintos puestos de una misma organización comparadas con las funciones y responsabilidades de los mismos. Valoramos el puesto no la persona
Si dos puestos tienen el mismo valor, deberían recibir la misma retribuciónbásica. Mismo valor del puesto, no puestos iguale. Una de las mejores prácticas en materia retributiva es que los puestos de trabajo de la empresa cumplan con el requisito de valor comparable.

Factores que determinan la necesidad de una encuesta (Filmina 5):
A lo largo de los años, las encuestas de sueldos han cambiado en su forma, fondo y metodología. Las primeras se hicieron con un propósito muyespecífico: saber cuánto se tenía que pagar a un trabajador; en ese entonces, al conocer el monto se acababa el problema. Sin embargo, la diferencia en la calidad y cantidad del trabajo o la antigüedad del trabajador, fue complicando la comparación. Otro factor influyente ha sido la creciente competencia entre las empresas y la necesidad de personal cada vez más calificado.

Encuesta deRemuneraciones
Permite responder las siguientes preguntas ( Filmina 6):
Los temas relativos a remuneraciones no son menores para quienes deben decidir sobre este aspecto tan sensible tanto para la empresa como los empleados y aún más cuando se pretende diseñar políticas e implementar prácticas sobre:
¿cómo pagar lo que corresponde a una posición de trabajo?
¿cómo establecer la remuneración de un nuevocolaborador con alto potencial?
¿cómo fijar equitativamente los sueldos de los puestos críticos de la empresa?
¿cómo compensar los desempeños extraordinarios?
¿cómo generar un sistema de incentivos que resulte atractivo para quienes agregan valor a la organización?

Encuesta de Remuneraciones
Procedimiento (Filmina 7):
Determinación de la información necesaria.
Diseño de las formas...