Enfermedad

Instituto tecnológico superior purépecha

Carrera: Ing. En sistemas computacionales

Materia: investigación de operaciones
Ensayo
Temas: definición de un proyecto
Administración de un proyecto

Alumna: maría Alicia ambrocio ortega

Profesor: miguel cruz Crisóstomo
4º semestre

Fecha: 11 de marzo del 2011

Introducción

La finalidad de realizar este trabajo esdar a conocer como se realiza un proyecto, todos los pasos a seguir para que este sea posible, que todas las personas sepan como realizarlo para cuando se les sea necesario.
También su administración es muy importante para que le den un buen uso cuando ya esté terminado, ya que para su elaboración se requiere espacio y tiempo.


Desarrollo
1.-definicion de proyecto
Un proyecto es unaplanificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas; []la razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definidos.

CARACTERÍSTICAS DE UN PROYECTO
* Temporal
Temporal significa que cada proyecto tiene un comienzodefinido y un final definido. El final se alcanza cuando se han logrado los objetivos del proyecto o cuando queda claro que los objetivos del proyecto no serán o no podrán ser alcanzados, o cuando la necesidad del proyecto ya no exista y el proyecto sea cancelado. Temporal no necesariamente significa de corta duración; muchos proyectos duran varios años. En cada caso, sin embargo, la duración deun proyecto es limitada. Los proyectos no son esfuerzos continuos.
* Productos, servicios o resultados únicos
Un proyecto crea productos entregables únicos. Productos entregables son productos, servicios o resultados. Los proyectos pueden crear:
* Un producto o artículo producido, que es cuantificable, y que puede ser un elemento terminado o un componente

* La capacidad de prestarun servicio como, por ejemplo, las funciones del negocio que respaldan la producción o la distribución

* Un resultado como, por ejemplo, salidas o documentos. Por ejemplo, de un proyecto de investigación se obtienen conocimientos que pueden usarse para determinar si existe o no una tendencia o si un nuevo proceso beneficiará a la sociedad. La singularidad es una característica importante delos productos entregables de un proyecto. Por ejemplo, se han construido muchos miles de edificios de oficinas, pero cada edificio individual es único: diferente propietario, diferente diseño, diferente ubicación, diferente contratista, etc. La presencia de elementos repetitivos no cambia la condición fundamental de único del trabajo de un proyecto.

* Elaboración gradual
La elaboracióngradual es una característica de los proyectos que acompaña a los conceptos de temporal y único. “Elaboración gradual” significa desarrollar en pasos e ir avanzando mediante incrementos. Por ejemplo, el alcance de un proyecto se define de forma general al comienzo del proyecto, y se hace más explícito y detallado a medida que el equipo del proyecto desarrolla un mejor y más completo entendimiento delos objetivos y de los productos entregables. La elaboración gradual no debe confundirse con la corrupción del alcance.

ETAPAS DE UN PROYECTO
* La idea de proyecto: Que consiste en establecer la necesidad u oportunidad a partir de la cual es posible iniciar el diseño del proyecto.
* Porque existen necesidades insatisfechas actuales o se prevé que existirán en el futuro si no se tomamedidas al respecto.
* Porque existen potencialidades o recursos suba provechados que pueden optimizarse y mejorar las condiciones actuales.
* Porque es necesario complementar o reforzar otras actividades o proyectos que se producen en el mismo lugar y con los mismos involucrados.
* Diseño: Etapa de un proyecto en la que se valoran las opciones, tácticas y estrategias a seguir...