Enfoque Administrativo

ENFOQUE BASADO EN EL PROCESO INTERNOLa efectividad la mide en eficiencia y salud internas organizacionales. Una organización efectiva tiene un proceso interno y sin problemas y bien lubricado. Losempleados s están felices y satisfechos.INDICADORES.1) SOLIDA CULTURA CORPORATIVA Y CLIMA LABORAL POSITIVO2) ESPÍRITU DE EQUIPO3) COMPAÑERISMO CONFIANZA Y COMUNICACIÓN4) TOMA DE DECISIONES CERCANA ALAS FUENTES DE INFORMACIÓN5) COMUNICACIÓN VERTICAL Y HORIZONTAL SIN DISTORSIONES6) RECOMPENSA A DIRECTIVOS POR SU DESEMPEÑO, CRECIMIENTO Y DESARROLLO7) INTERACCIÓN ENTRE LAS ORGANIZACIONES | UN MODELODE EFECTIVIDAD INTEGRADOBasados en las metas en los recursos, y en el proceso interno referente a la efectividad organizacional descritos antes.Modelo de valores en competencia: intenta equilibrar elinterés en diferentes partes de la organización en lugar de enfocarse solo enINDICADORES. * Enfoque organizacional que si las cuestiones convenientes a valores dominantes son internas o externas a laempresa. Las internas refleja el interés de la dirección por el bienestar y eficiencia de los empleados y el externo representa un énfasis en el bienestar de la misma organización con respecto alentorno. * Estructura organizacional: y si la estabilidad o flexibilidad es la consideración estructural dominante. * Sistemas abiertos * Metas razonables * Enfasis del proceso interno *Énfasis de relaciones humanas |
ENFOQUE BASADO EN LAS METASSe refiere a la producción y si la organización alcanza sus metas en términos de los niveles de producción deseados. Este enfoque mide el progresohacia el logro de las mismasINDICADORES. * Metas operativas: reflejan las actividades de la empresa * Metas abstractas: son difíciles de medir | ENFOQUE BASADO EN RECURSOSSupone que lasorganizaciones deben tener éxito en la obtención y administración de sus medios con el fin de ser efectivasINDICADORES. * POSICIÓN DE NEGOCIACIÓN * LAS CAPACIDADES DE QUIENES TOMAN LAS DECISIONES...