enfoque cuantitativo

Enfoque cuantitativo en la toma de decisiones

Un método cuantitativo se puede definir como uno o varios modelos matemáticos puestos al servicio de los procesos de resolución de problemas de unmodo racional y científico, para ayudarnos a la solución de problemas.
Cuando alguna persona en su ambiente laboral se enfrenta a problemas poco usuales, con factores subjetivos o que son sumamentecomplejos, se debe recurrir a un análisis cuantitativo, el cual nos permitirá analizar, evaluar y determinar todos los datos comprendidos dentro del problema, de este modo se agrega seguridad a toda lainformación recabada y nos ayudara a facilitar el proceso de toma de decisiones.
Cuando se utiliza el enfoque cuantitativo, el analista encargado de la solución del problema se concentra en los hechoso datos cuantitativos asociados al problema y desarrolla expresiones matemáticas que describen los objetivos, las restricciones y las relaciones existentes en el problema. Después, utilizando uno omás métodos cuantitativos, el analista ofrece una recomendación con base en los aspectos cuantitativos del problema.
El método cuantitativo sólo se puede aprender estudiando los supuestos y los métodosde la ciencia de la administración. Un administrador puede incrementar su efectividad en la toma de decisiones aprendiendo más sobre la terminología cuantitativa y comprendiendo mejor cuál es sucontribución al proceso de toma de decisiones. El administrador que conoce los procedimientos de la toma de decisiones cuantitativas está en una mucha mejor posición para comparar y evaluar las fuentes derecomendaciones tanto cualitativas como cuantitativas para, finalmente, combinar las dos fuentes y tomar la mejor decisión posible.
Algunos elementos cuantitativos que pueden ayudar a solucionarproblemas son:
1. Matriz de resultados:
2. Arboles de decisiones
3. Modelos de tamaños
4. Programación Lineal
5. Teoría de Redes
6. Programación entera
7. Simulación
8. Análisis de Markov...