Enfoque De Género

ENFOQUES DE GÉNERO
EL ENFOQUE MUJER EN EL DESARROLLO-MED
"Mujeres en el Desarrollo" (MED) Este enfoque tiene por objetivo integrar a las
mujeres de una manera funcional a una estrategia de desarrollo dada. Es decir: el
desarrollo necesita a las mujeres. Para esto pone el énfasis en el papel productivo de las mujeres entendiendo su subordinación por su exclusión del mercado. Tiende aconsiderar a las mujeres aisladamente, buscando soluciones parciales y señalando sus necesidades a través de intervenciones específicas o en proyectos con un "componente" de mujer. Estas acciones han estado mayoritariamente enmarcadas en enfoques tradicionales reforzando sus roles genéricos sin cuestionar la división social del trabajo.

A finales de los 70, se comienza a cuestionar (por influencia delas organizaciones de mujeres y de funcionarias de organizaciones internacionales) lo adecuado de centrarse sólo en las mujeres. Comienza a incorporarse en el debate la importancia de las relaciones de poder, del conflicto y las relaciones de género para entender la
subordinación de las mujeres. Este debate permitió paulatinamente pasar de una
concepción diferente que no es la mujer en eldesarrollo sino el hombre y la mujer .
en este modelo la mujer es el centro del problema pues su exclusión del proceso del desarrollo *siendo la mitad de los recursos humanos productivos* el problema de este enfoque fue que aumento en las mujeres la carga de trabajo sin lograr un mayor poder económico tampoco se les pregunto que tipo de desarrollo desearían o que tipo de integración buscaban seles dio una integración en el mundo de los hombres sin cambios en las relaciones de poder.
ENFOQUE DE BIENESTAR
La mujer con este enfoque en el MED es vista como utilitaria dentro de los roles tradicionales asignados: ellas fueron mejoradoras del hogar, cultoras de belleza, puericultoras, aprendieron manualidades, comercializaron los productos que transformaban dentro del ámbito doméstico.
Lasmujeres entraban en ellos de un modo pasivo, como receptoras y no como contribuidoras, como clientes más que agentes, y como reproductoras en lugar de productoras”. Moser (1997) dice: la nula capacidad que tuvieron éstos para abordar la subordinación de las mujeres y la desigualdad entre los géneros.
Mujeres en el Desarrollo fue ampliamente criticado (Moser, 1997; Sen y Grown, 1988; Kabeer,1998a, 1998b; Portocarrero, 1990). Las premisas de “integrar” a las mujeres se consideraron falsas, ya ellas siempre habían estado presentes y productivas. Las políticas públicas se habían elaborado bajo un modelo abstracto y estereotipado de sociedad y de división del trabajo que hacía “invisible” el trabajo productivo de las mujeres y no “valoraba” sus actividades domésticas porque las considerabanaturales, lo que a su vez no permitía su aplicación a la mayoría de los contextos del Tercer Mundo, particularmente
cuando no consideraban el triple rol de la mujer: productora, reproductora y participante comunitaria. Se puso en tela de juicio la capacidad de las políticas para abordar la desigualdad de género y la repercusión que ésta tiene con otras formas de desigualdad.

ENFOQUE DEEQUIDAD
En la primera mitad de los años 70, las impulsoras de esta estrategia enfatizaron la meta de la igualdad de género entre mujeres y hombres en el acceso a la educación, la capacitación laboral, el empleo y la representación política. Este énfasis en el logro igualitario de recursos y oportunidades dio origen al denominado “enfoque de la equidad” –más acertadamente llamado por Kabeer (1994)“enfoque de la igualdad de oportunidades”–, que constituye la primera concreción de la estrategia MED. Superar los obstáculos que afrontan las mujeres para obtener un puesto de trabajo remunerado así como la brecha existente en ingresos y condiciones laborales, mejorar la productividad de las actividades femeninas tanto en el ámbito doméstico como en el mercado, y realizar cambios en los roles...