Enfoque De Habilidades 2

Atributos
Individuales


Hay cuatro atributos individuales que tienen un impacto en
sus habilidades de liderazgo y conocimiento: capacidad
cognitiva general, cristalizado capacidad cognitiva,motivación y personalidad. Estos atributos desempeñan
papeles importantes en el modelo de habilidades.

Capacidad cognitiva general


Son aquellas que se refieren a lo relacionado con el procesamiento
dela información, esto es la atención, percepción, memoria,
resolución de problemas y comprensión.



Son aprendidas, no innatas, se pueden mejorar y/o mantenerse a
través de la practica laejercitación y el aprendizaje



Incluye procesamiento perceptual, procesamiento de la información,
habilidades de razonamiento general, habilidad la memoria.



Capacidad cognitiva General se describe a vecescomo inteligencia,
un tipo de inteligencia que generalmente crece y se amplía hasta
comienzos de la edad adulta a través y, a continuación, disminuye
con la edad.



En el modelo de habilidades, lainteligencia es un impacto positivo
en el líder la adquisición de complejas habilidades de resolución de
problemas, y el liderazgo de conocimiento.

Cristalizado capacidad
cognitiva.
Capacidadintelectual es que se aprende o adquiere con el
tiempo.


Se refiere a los conocimientos que adquirimos a través de la
experiencia. Aprender y aumentar nuestras capacidades a lo
largo de la vida, aumentarnuestro potencial de liderazgo (por
ejemplo, habilidades para la solución de problemas,
capacidad conceptual y habilidades sociales sentencia).

MOTIVACION
Es el tercer atributo en el modelo,sugiere tres aspectos
de motivación que son esenciales para desarrollar
destrezas de liderazgo . Los dirigentes deben estar
dispuestos a enfrentar complejos problemas de
organización. Este primer paso esmuy importante para
la dirección. En segundo lugar, los líderes deben estar
dispuestos a dar predominio a ejercer su influencia. En
tercer lugar, los líderes deben estar comprometidos con
el bien...