ENFOQUE DE PROYECTO

En grupos de cuatro estudiantes realizar cuadro sinoptico y Abstrac del capitulo seis ( enfoque logico del proyecto) de la guia Manual de gestion de proyectos de la universidad deAntioquia, està en la plataforma.
El cuadro sinóptico puede tener la extensión que ustedes deseen el abastrac debe ser de madia a tres cuartillas de la hoja. Socialización del taller en la próximaclase.
TEMA
CONCEPTO.
CARACTERISTICAS.
ELEMENTOS.
UTILIDAD.
VENTAJAS.
LIMITACIONES.
La matriz de marco lógico (MML) o matriz de
planificación del proyecto (MPP)
-Es un instrumento deanálisis y de toma de decisiones.
-Es un esquema articulado de decisiones que se propone como punto de partida para diseñar los aspectos generales y críticos del proyecto, así como el plan detallado parallevarlo a cabo.
-Se aplica en la formulación, el control y la evaluación de proyectos.
- obliga al analista a examinar, de forma sistemática, los elementos decisivos de su propuesta.
- proponecomo punto de partida
para diseñar los aspectos generales y críticos del proyecto
- Objetivo global.
- el objetivo del proyecto.
- los resultados.
- las tareas.
- los recursos.
Aspectos.-Problema principal
-Producto final esperado
-Objetivo del proyecto
-Objetivo global
-Problemas específicos
-Productos finales específicos
-Productos intermedios
-Objetivos
-Para formulartécnicamente el proyecto,
- Como referencia para orientar la ejecución
- Como criterio para el seguimiento y evaluación del proyecto
- formula las preguntas fundamentales relacionadas con el éxito delproyecto y se analicen a fondo sus debilidades.
-Guía la valoración sistemática y lógica y mejora la planificación de los diferentes elementos del proyecto y de los factores externos.
- Facilita elentendimiento común y mejora la comunicación entre quienes toman las decisiones y las demás partes involucradas.
- Asegura la continuidad del enfoque cuando se sustituya el personal original.
- Puede...