Enfoque neoclasico en la administracion

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Introducción.

Las funciones administrativas, consideradas en su totalidad, conforme al proceso administrativo; cuando se toman aisladamente, la planeación, la organización, la dirección y el control son solo funciones administrativas.

Planear hacia el futuro es la clave de la función administrativa para enfrentar el cambio con ciertos propósitos y de manera positiva, planear hacia elfuturo es la clave de la función administrativa para enfrentar el cambio con ciertos propósitos y de manera positiva.

Creación de un estado futuro deseable busca alcanzar una situación futura deseada por la organización, que puede referirse a objetivos organizacionales globales o a objetivos departamentales o sectoriales. La planeación es una técnica de asignación de recursos: tiene por fin ladefinición y la asignación de los recursos humanos y no humanos de la empresa.

Enfoque Neoclásico: Proceso Administrativo

Escuela operacional o escuela del pensamiento administrativo como un proceso de aplicación de principios y de funciones para la consecución de objetivos.
El desempeño de las funciones administrativas forma el denominado ciclo administrativo, que puede representarse dela siguiente manera:
- Planeación
- Organización
- Dirección
- Control
A medida que se repite el ciclo administrativo permite la corrección y el ajuste continuo mediante la retroalimentación.
Las funciones administrativas, consideradas en su totalidad, conforme al proceso administrativo; cuando se toman aisladamente, la planeación, la organización, la dirección y el control son solofunciones administrativas

Planeación

- La planeación es la primera función administrativa porque sirve de base a las demás funciones.
- Determina por anticipado cuales son los objetivos que deben cumplirse y que debe hacerse para alcanzarlos.
- Determina donde se pretende llegar, que se debe hacer, como, cuando y en que orden.
- La planeación es una técnica para eliminar laincertidumbre y dar más consistencia al desarrollo de las empresas.
- Planear hacia el futuro es la clave de la función administrativa para enfrentar el cambio con ciertos propósitos y de manera positiva.

Establecimiento de los Objetivos

La fijación de objetivos es la primera actividad que debe realizarse: saber donde se quiere llegar para poder llegar hasta allá.
Los objetivos son resultadosfuturos que pretenden conseguir en cierto periodo mediante la aplicación de recursos disponibles o posibles.
Como concepto los objetivos son resultados establecidos de antemano, que deben conseguirse en cierto periodo; reflejan la manera de ser de la organización, orientan el desempeño empresarial y permiten evaluar la continuidad del negocio.

Jerarquía de Objetivos

Los objetivos de lasorganizaciones pueden situarse en una jerarquía que va desde los objetivos generales de la organización hasta los objetivos operacionales.

Los Desdoblamientos de los Objetivos

El desdoblamiento de los objetivos surgió a causa de la Jerarquía de objetivos, la empresa establece sus políticas, directrices, metas, programas, procedimientos, métodos y normas que a continuación se describen:

-Políticas: Se refiere a la disposición de los objetivos o intenciones de la organización como guías orientadoras de la acción administrativa.
- Directrices: Principios que facilitan el logro de los objetivos fijados.
- Metas: Son objetivos a corto plazo. Las metas más comunes son: Producción Mensual, Facturación Mensual, Cobro Diario.
- Programas: Actividades necesarias para alcanzarcado uno de las metas. El alcance de las metas esta determinado por los programas.
- Procedimientos: Modo como deberán ejecutarse o realizarse los programas. Los procedimientos son planes que muestran la secuencia cronológica de tareas específicas, requeridas para cumplir determinados trabajos.
- Métodos: Planes determinados para el cumplimiento de una tarea especifica. En general el método,...
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