Enfoque organizacional

Páginas: 3 (622 palabras) Publicado: 1 de noviembre de 2010
Enfoque organizacional

Los objetivos de la administración con enfoque organizacional orientan las funciones de dirección y gestión hacia un nuevo modelo que implica un proceso de adaptación; alrespecto Russell dice “Aprender a adaptarse es lograr un aprendizaje de doble lazo” (Russell, 1995:32).

La administración con enfoque organizacional representa una alternativa para las institucioneseducativas, porque si bien han adoptado el carácter, no se ha superado la falta de relación e integración que den sentido sistémico a las tareas y funciones especificas de cada centro escolar.

Unaadministración con enfoque organizacional es una administración participativa que adquiere sentido en la medida que a partir de una realidad institucional, los grupos humanos estén dispuestos a dar,compartir y servir, así como tener una clara visión del esquema estructural; considerando objetivos, metas y las políticas que rigen las acciones. Realidad que se puede reflejar en un diagnostico quecomprenda por lo menos los factores básicos catalogados como subsistemas, y de acuerdo a las dinámicas de operación que pueda actuar como fuerzas impulsoras o restrictivas. (ver mapa número .2)

Enel sistema social humano se pueden presentar fuerzas restrictivas que se pueden generar por la desigualdad en la designación de tareas; claves presupuestarias; falta de capacidad para el desempeño;actitudes adversas de los grupos humanos.

El subsistema social humano puede caracterizarse como fuerza impulsora cuando se dan las relaciones en forma óptima sin importar los niveles jerárquicos; elclima de respeto está por encima de todo tipo de acciones; el sentido de dirección participativa propicia el trabajo compartido que finalmente beneficia a la comunidad educativa.

En el subsistemaestructural, el impulso o la restricción dependerán tanto de las intenciones como de las operaciones o bien en ciertos casos de las propias funciones administrativas, por lo que es importante...
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