Enfoque Sistemático
a)
En/oque Sistematico
Jamas en la historia de la Humanidad y en particular de nuestro pais, se ha hecho tan necesaria la consideracion de un "enfoque de sistemas" a nuestros nucleos sociales. Estos necesitan, como es sabido, infinidad de objetos, articulos, productos y materias primas para poder subsistir den tro del ambiente geogr:ifico, politico, religioso 0 social enque se des envuelven . EI desarrollo cultural del hombre, unido a la vocacion que Ie permite situarse en detenninado ambiente. va dificultando enormemente el cam bio que se realiza, en el sentido de que cada vez es mas dificil la corres pondencia entre los gustos e inclinaciones y es muy fortuito que coincidan dos sujetos en los cuales se den las circunstancias de que, 10 que ofrece uno Ieapetezca al otro, y este, a su vez, cumpla con los requerimientos que solicita el primero. Sin embargo, vale la pena tener presente que po cos problemas son de caracter tmico y que los administradores mas capa citados estan prestos a com-partir sus experiencias; es decir, examinar los problemas cOlllunes junto con otros administradores a Illenudo recom pensa, aun en el caso que los productos, bienesy servicios que manejan sean total mente disillliles. lCOmo lograr un examen de los problemas comunes? . .. Si bien la ac tividad que dcsarrolla un "gerente" de un expendio de tacos, es comple tamente diferente a las actividades que desarrolla un gerente de produc cion, un diputado, un medico, un estudiante 0 el Presidente de la Repu blica; hay un comun denominador que perrnite analizar elcomportamiento de la organizaci6n funcional ptlblica 0 privada, ya sea esta de manufac tura, distribucion 0 servicios. Este comun denominador es sencillamente el concepto de "Enfoque Sistemcitico" · 0 In que un administrador llamaria "Administracion por Sistemas" .
I,)
(;enemlitlmlt>1I del En/oque Sistematico
U~I~'d ~alll". (:~ li lll d uc";{m
86
bajo rendimiento sin considerar laposibilidad de que en otro puesto su eficiencia pueda aumentar notablemente. En otras palabras, cada persona por su temperamento peculiar, alcanza su maxima eficiencia cuando en cuentra sus condiciones de trabajo optimas, 0 sea: la empresa debe "tener
('em lU f'r"""')li!cllia y Jinan:JlJ/I
87
II
II I
I';s dccir, ambos sistemas rcquiercn dt: fu ncionarios, trabajadores y
1{1'\pl;(;\ Oa1 person al operativo de una empresa, trabajadores y emplea-
ph-ado:;.
I III~. ~c pl ccisan los objetivos siguientes: [3]
'h'~pcto
para cada puesto al hombre adecuado".
Esta idea nos lleva a un punto clave: la necesidad de conocer debida mente con quien se convive en la em pres a, sean subordinados 0 superiores, con objeto de mejorar las relaciones humanas y acentuar el rendimientopersonal. Al fin de cuentas, 10 que se pretende es aumentar la producti vidad por medio del uso adecuado de los recursos humanos existentes. . b) Interrelacion de 10$ sistemas. El elemento humano, tan vital hoy, como en cualquier epoca de la historia, es 10 que verdaderamente da vida a un sistema empresarial. Es, por decirlo aSl, el factor dominante descrito como parte de los insumos que seincorporan al sistema de produc d6n, tal como 10 indica la figura 4B-1.
Sistema de recursos humanos (insumos)
a la dignidad humana. I ,O~ 1I1;'IS altos salarios que permitan la estabilidad economica de la em 1'11,.·,:1 y su normal desarrollo.
P(l~ihilidades de mejoramiento individual por meritos personales.
I':-,Iahiliclad en el empleo, oricntaciones oportunas para mejorar su efi l ll'IICia yprocurar 1a maxima integracion de este personal a la empresa.
1',11 )0 que respecta a sus funcionarios, rigen los siguientes objetivos:
Stili
(4]
aplicables, en 10 que 1es concierne, los objetivos sefialados en e1
Sistema de producci6n
I
Productos
I Infomiaci6n
1
Realimentaci6n Control de realimentaci6n
i __ L
p"nto anterior. l .a mas alta competencia tecnica y...
Regístrate para leer el documento completo.