Enfoque Sociotecnico

PROYECTO DE REESTRUCTURACION DEL SISTEMA PRODUCTIVO DE PLANTA 1 - PEVISA BAJO EL ENFOQUE SOCIOTECNICO.
1. INTRODUCCION :
El presente trabajo presenta la situación actual de la planta de fabricaciónde empaquetaduras PEVISA, la cual atraviesa una etapa de muchos cambios dentro de su estructura organizativa y funcional.
Este trabajo pretende hacer un diagnostico de la situación actual y proponermejoras basado en un ENFOQUE SOCIOTECNICO, principalmente en uno de sus objetivos principales el cual es elevar la productividad de las operaciones que comprenden la línea principal de fabricación deempaquetaduras.
Se hará una breve reseña de la empresa, su organización, estrategias planteadas, política y objetivos.
Luego se hará una descripción genérica de los procesos que integran la líneade fabricación de empaquetaduras, en esta parte se describirán cada una de las problemáticas de la Planta1 (Metaloplástica) identificando cada enfoque de planificación proponiendo una mejora basado enel ENFOQUE SOCIOTECNICO.
Finalmente se proponen recomendaciones. A Continuación se mencionan los puntos a tratar mediante un enfoque de procesos:

ANTECEDENTES:
Enfoque de Tavistock: el sistemasociotécnico Otra manera de estudiar un sistema abierto es dar importancia a su proceso de transformación cuando las organizaciones están, de una manera u otra, inmersas en el proceso de manejo derecursos. Por consiguiente, algunos autores conciben la organización como un sistema sociotécnico


. Figura 1. El sistema sociotécnico como resultante de la interacción entre el sistema tecnológico yel sistema social

Las organizaciones cumplen una doble función: técnica (relacionada con la coordinación del trabajo y la ejecución de las tareas con la ayuda de la tecnología disponible) ysocial (que se refiere a la manera de interrelacionar a las personas, al modo de hacerlas trabajar juntas). El sistema técnico o tecnológico depende de los requerimientos típicos de las tareas que la...