enfoques estrategicos
Páginas: 2 (263 palabras)
Publicado: 26 de marzo de 2013
ENFOQUE ESTRATEGICO
La administración de los recursos humanos debe contribuir al éxito estratégico de la organización.
Debe trabajar en conjunto con los gerentesoperativos y si no lo hace así los recursos no serán empleados de manera eficiente.
ENFOQUE DE LOS RECURSOS HUMANOS
El empleado es lo más importante en unaorganización. No se debe de invadir la privacidad ni la dignidad de las personas que en ella trabajan. Se debe tener cuidado a las necesidades de los empleados y esto resultará enbeneficio de crecimiento y avance de la organización.
ENFOQUE ADMINISTRATIVO
Todos los gerentes tienen responsabilidad en la administración de los recursos humanosbajo su mando. Recursos humanos está para asesorar y apoyar a los gerentes en sus labores. La responsabilidad dual se comparte entre supervisor del trabajador eldepartamento de recursos humanos al buscar el desempeño y bienestar de cada trabajador.
ENFOQUE DE SISTEMAS
El departamento de recursos humanos es parte del sistema de laorganización y siempre las acciones que haga deben ser evaluadas para analizar cómo está contribuyendo a la productividad general de la organización. Recursos humanos esun departamento que tiene influencia en otros departamentos que se relacionan entre sí y es un sistema abierto y por lo tanto cada parte afecta a las demás y a su vezes influida por el ambiente exterior.
ENFOQUE PROACTIVO
El departamento de recursos humanos puede ayudar aun más cuando se preocupa en realizar acciones preventivasque pudieran afectar a la organización y evitar así las acciones reactivas que pudieran afectar en la pérdida de oportunidades para realizar acciones positivas.
La administración de los recursos humanos debe contribuir al éxito estratégico de la organización.
Debe trabajar en conjunto con los gerentesoperativos y si no lo hace así los recursos no serán empleados de manera eficiente.
ENFOQUE DE LOS RECURSOS HUMANOS
El empleado es lo más importante en unaorganización. No se debe de invadir la privacidad ni la dignidad de las personas que en ella trabajan. Se debe tener cuidado a las necesidades de los empleados y esto resultará enbeneficio de crecimiento y avance de la organización.
ENFOQUE ADMINISTRATIVO
Todos los gerentes tienen responsabilidad en la administración de los recursos humanosbajo su mando. Recursos humanos está para asesorar y apoyar a los gerentes en sus labores. La responsabilidad dual se comparte entre supervisor del trabajador eldepartamento de recursos humanos al buscar el desempeño y bienestar de cada trabajador.
ENFOQUE DE SISTEMAS
El departamento de recursos humanos es parte del sistema de laorganización y siempre las acciones que haga deben ser evaluadas para analizar cómo está contribuyendo a la productividad general de la organización. Recursos humanos esun departamento que tiene influencia en otros departamentos que se relacionan entre sí y es un sistema abierto y por lo tanto cada parte afecta a las demás y a su vezes influida por el ambiente exterior.
ENFOQUE PROACTIVO
El departamento de recursos humanos puede ayudar aun más cuando se preocupa en realizar acciones preventivasque pudieran afectar a la organización y evitar así las acciones reactivas que pudieran afectar en la pérdida de oportunidades para realizar acciones positivas.
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