Enfoque estrategico de politicas publicas

Universidad Autónoma de Querétaro
Facultad de Ciencias Políticas y Sociales
Materia: Implementación y Procesos de Políticas Públicas.

TEMAS
* El enfoque Estratégico en la Función del Gobierno y su aplicación en una Institución Pública
* El nuevo Institucionalismo y la Reforma Administrativa en México

Alumno: Karen Paulina Ortega Acosta

02 de Septiembre del 2011

ÍndiceTemas | | Página |
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Introducción | | 3 |
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2.3.-El enfoque Estratégico en la función del Gobierno | | 4 |
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2.4.-La aplicación de un enfoque estratégico en una institución pública | | 4 |
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3.-El nuevo institucionalismo y la reforma administrativa en México | | 6 |
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Conclusiones | | 8 |
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Bibliografía || 9 |

Introducción
En el presente trabajo se expone brevemente la importancia del enfoque estratégico en las dependencias públicas, los principales principios de análisis para verificar la eficiencia de las mismas organizaciones,.
Por otro lado también se estudian los criterios necesarios según Ascher para la implementación exitosa del enfoque estratégico en las instituciones públicas queaunque no garanticen el éxito siempre sirve como una base para los errores que se lleguen a presentar.
Finalmente se da una introducción al tema del Nuevo Institucionalismo en el cual se explica como es que cambiaron las hechuras de las políticas públicas en la actualidad a comparación de la década de los 50´s y 60´s.

El enfoque Estratégico en la Función del Gobierno
* La buena gerencia deuna institución es base para el éxito de una política pública. Esto quieres decir las acciones y los recursos empleados deben de ser correspondientes a los lineamientos de la política

* Otra punto importante es que las acciones de los mandos superiores debe de ser iguales o de acuerdo a las dependencias gubernamentales.

* William Ascher propone principios básicos o niveles deanálisis que son aplicables a cualquier nivel de gobierno.
* Analizar la congruencia entre los intereses de la nación y los de las dependencias para ver quien es el encargado de asumir las consecuencias y gastos de las acciones, la nación entera o las dependencias individualmente. Esto es importante por que podremos identificar la relación entre estos dos niveles, las consecuencias de que unadependencia no haga lo que debe e identificar que claros son los mandatos de las dependencias
* Examinar que tan flexibles son las dependencias para alcanzar sus objetivos ya que muchas veces el diseño no es el adecuado por que las políticas tratan de adaptarse a las reglas ya establecidas.

* La evaluación de México no sería muy favorecedora bajo estos criterios ya que no cuenta con un marcoflexible, ni buenos mecanismos de medición de resultados lo que afecta la eficiencia institucional.

La aplicación de un enfoque estratégico en una Institución Pública.
Para lograr un enfoque estratégico, es decir buscar la eficiencia y buscar aumentar el nivel de cumplimiento de las actividades de la dependencia se deben de cumplir los siguientes criterios propuestos por Ascher.
a) Definirlos objetivos institucionales de acuerdo a la ley orgánica para saber que corresponde hacer o que no
b) Identificar los problemas o programas más importantes de la dependencia , dar la prioridad adecuada a cada problema. Esto es importante ya que como vimos anteriormente los recursos siempre serán escasos
c) Asignar los recursos de acuerdo a dichos programas; En este punto se retoma lodel punto anterior ya que se asignara una cantidad grande de recursos a una limitada cantidad de programas. Aquí entra todo tipo de recursos tanto financieros, materiales técnicos y factor humano.
d) Definir claramente los responsables de cada unidad, programa y tarea. Esto no solo se refiere a un responsable por política si no un responsable general que se haga cargo de todas las políticas...