Enfoques Modernos De Administracion

ENFOQUES MODERNOS DE LA ADMINISTRACION


OBJETIVO(S) GENERAL (ES) DE LA ASIGNATURA
Al finalizar el curso el alumno aplicará algunas de las técnicas modernas de administración en la solución decierto tipo de problemas que se le presenten en el desempeño de sus funciones profesionales en el mercado empresarial.

TEMAS

I. TEORÍAS Y MÉTODOS PARA ADMINISTRAR LOS PROCESOS DE INNOVACIÓN YDESARROLLO EMPRESARIAL MÁS UTILIZADOS EN LA ACTUALIDAD.
1.1 Teorías contemporáneas de la administración

1.2 Métodos para la administración de procesos de innovación

1.3 Nuevascorrientes para el desarrollo empresarial

II . ADMINISTRACIÓN DE LAS VENTAJAS COMPETITIVAS.
2.1 Fundamentos
2.2 Elementos para la administración de las ventajas competitivas
2.3Métodos de evaluación

III DISEÑO DE ESTRATEGIAS.
3.1 Modelos estratégicos para la administración

IV. REINGENIERÍA.
4.1 Reingeniería de la organización
4.2 Aspectos clavesde la reingeniería
4.3 Estructura y proceso de la Organización
4.4 Elementos de la organización eficaz

V. BENCHMARKING
5.1 Concepto
5.2 Reseña Histórica del benchmarking5.3 Proceso
5.4 Etapas

VI . OUTSOURSING.
6.1 Definición de Outsourcing.
6.2 Las cinco razones para adoptar Outsourcing
6.2.1 Las cinco razones estratégicas masimportantes
6.3 Sistemas Outsourcing de suministros de equipos de oficina, muebles y enseres
6.4 Costos de comprar:
6.4.1 Costo del departamento de compras
6.4.2 Costos dedistribución
6.4.3 Costos de almacenamiento.
6.4.4 Costos de contabilización y pagos
6.4.5 Costo financiero
6.5 Ventajas
6.6 Beneficios Adquiridos

VII .DOWNSIZING.
7.1 Definición de Downsizing
7.2 Tipos
7.3 Ventajas
7.4 Condiciones para el downsizing estratégico
7.5 Downsizing como estrategia empresarial

VIII . CALIDAD...