Enque_Clasico 1

Páginas: 4 (938 palabras) Publicado: 21 de septiembre de 2015
TEORÍA CLÁSICA
DE LA
ADMNISTRACIÓN

TEORÍA CLÁSICA
DE LA ADMNISTRACIÓN
OBJETIVOS.









MOSTRAR LOS FUNDAMENTOS DE LA DONOMINADA
TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION.
IDENTIFICAR
EL
ÉNFASISEXAGERADO
EN
LA
ESTRUCTURA COMO BASE PARA LOGRAR LA EFICIENCIA.
DEFINIR LOS ELEMENTOS Y LOS PRINCIPIOS DE LA
ADMINISTRACIÓN,
COMO
BASE
DEL
PROCESO
ADMINISTRATIVO.
IDENTIFICAR LAS LIMITACIONES Y LASRESTRICCIONES
DE LA TEORIA CLÁSICA DENTRO DE UNA APRECIACIÓN
CRITICA.

TEORÍA CLÁSICA
DE LA ADMNISTRACIÓN
Mientras en Estados Unidos
Taylor
y
otros
ingenieros
estadounidense desarrollaban la
denominadaadministración
científica, en 1916 surgió en
Francia la llamada teoría clásica.

TEORÍA CLÁSICA
DE LA ADMNISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN
CIENTIFICA

Se caracterizaba
por hacer
énfasis en la
tarea querealizaba el
obrero.

TEORIA CLASICA
Se caracterizaba
por la estructura
que debe tener
una organización
para lograr la
eficiencia

TEORÍA CLÁSICA
DE LA ADMNISTRACIÓN
TEORIA CLASICA
DE LA
ADMINISTRACIÓNHENRY FAYOL
1841 - 1925

LYNDALL
URWICK

LUTHER GULICK

JAMES D.
MOONEY

H.S
DENNISON

STUART
CHASE

La obra de fayol






Henri
Fayol(18411925),fundador de la teoría
clásica, nació enConstantinopla
y falleció en París. Vivió las
consecuencias de la Revolución
Industrial y , mas tarde, la
primera guerra mundial.
Fayol expuso su teoría de
administración en su famoso
libro
ADMINISRACIONINDUSTRIAL Y GENERAL .
Siempre tuvo un enfoque de
gerente general y se preocupó
por la eficiencia; con énfasis en
la Dirección y la Administración
de la empresa y toda su vida
afirmó que su éxito se debía nosolo
a
sus
cualidades
personales si no también a los
métodos que empleaba.



Consideraba
que
en
la
teoría
de
la
administración debía procederse como en las
ciencias exactas .

 


1- Desarrollalos primeros estudios y análisis de
los aspectos de dirección y administración de las
organizaciones. 



2- Enuncia los
Administración.  

14

clásicos

principios

de

.  


3- Aplica un concepto...
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