Enriquecimiento de trabajo

El hecho de reestructurar ciertos puestos de trabajo dentro de la empresa es de gran ayuda sobre todo cuando esta se encuentra un poco desubicada, claro que cabe mencionar que el enriquecimiento detrabajo no es nada sencillo de manejar, es todo un proyecto que se debe de analizar primero para saber si traerá beneficios a la empresa o para ver qué camino puede tomar. En los últimos años se haoptado por rechazar el enriquecimiento de trabajo ya que a muchas de las empresas que lo empleaban no les funcionó, pero en realidad no es más que una ayuda para el mejoramiento de la empresa, perodebe cuidarse su desarrollo.
El éxito del enriquecimiento del trabajo depende de cómo se emplean y la forma en que se llevan acabo los proyectos de éste, y para que dicho enriquecimiento tenga éxito ofracase se deben tomar en cuenta todos los detalles que pueden ocurrir en el proceso por más mínimos que sean, y analizar las posibles formas en que este puede afectar o ayudar a la empresa.
Laidea primordial para el buen desarrollo del enriquecimiento de trabajo es capacitar a quienes van a estar dentro del proyecto, para que así puedan actuar de la mejor manera ante cualquier problema quesalga del proyecto y este no pierda su rumbo. Además de que el enriquecimiento debe estar siendo checado o medido cada cierto tiempo para que saber qué beneficios o perjuicios trae consigo y ver comoestán actuando los empleados ante dicho acontecimiento.
Un punto a favor del enriquecimiento de trabajo sería que los empleados estarían capacitados para desenvolverse en distintas áreas o puestos detrabajo y así su desempeño aumentaría debido a que su trabajo ya no es siempre el mismo, es decir han salido de rutina y su interés y motivación por realizar sus labores ha aumentado.
Otro error muymarcado en el enriquecimiento de trabajo es que los planeadores de éste no cambian en si el trabajo sino nada más la forma de hacerlo, es decir que, nada cambia en esencia todo permanece igual...