Ensambladora Nissan

UNIVERSIDAD ISTMO AMERICANA

Maestría en Mercadotecnia

Asignatura: Entorno Empresarial y Financiero

Tema: Análisis de la situación actual de ensambladora de autos de México

Titulo: Ensambladora de autos

Objetivo del trabajo: Analizar el estado y situación actual de la ensambladora de autos de México para conocer sus fortalezas y debilidades.

Mtra. CLOTILDE INGRID TADEO CASTILLOElabora: Lic. VÍCTOR MANUELHERNÁNDEZ MARTÍNEZ


Coatzacoalcos Veracruz, a 20 de Noviembre del 2010

INDICE.
I. Ensambladora automotriz.
2.1. Introducción.
2.2. Tema. Análisis de la situación actual de la ensambladora de autos
2.3. Titulo. Ensambladora automotriz

II. Desarrollo de la investigación
3.4. Situación actual de laensambladora automotriz
3.5. Análisis FODA. (Ventajas y desventajas)

III. Conclusión
4.6. Bibliografía

I. ENSAMBLADORA AUTOMOTRIZ
2.1. INTRODUCCIÓN.
Se considera que en este momento realizar un ejercicio prospectivo dentro del sector de autopartes es benéfico para aproximarse a un "futuro deseable" que busca la industria, en la planificación estratégica de las empresas queconstituyen este sector.
Si bien es cierto, que no se esta tratando de averiguar el futuro y siempre se esta bajo situaciones riesgosas, se deben establecer los lineamientos que permiten construir y alcanzar los parámetros de sector deseados, sin olvidar que se debe monitorear la planeación prospectiva para que los directivos de las empresas se convenzan de la utilidad de incorporar este nuevoelemento a la planeación tradicional, el cual redituará en beneficios de largo alcance para las empresas inmersas en este sector.


2.2. TEMA. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA ENSAMBLADORA AUTOMOTRIZ DE MÉXICO.
En la actualidad Nissan es una empresa reconocida y con gran poder en el mercado donde desempeña su actividad, cuenta con amplia tecnología e innovación para poder competirgrandemente con la competencia y a partir de ello conocer nuevos horizontes en el mundo de la innovación de sus productos, por lo cual se considera que Nissan actualmente se encuentra en un muy buen nivel y competitividad en el mercado de los autos.

2.3. TITULO. ENSAMBLADORA NISSAN
Las empresas armadoras establecidas en México han modificado su estrategia de inversión, producción yexportación. Al igual que sus casas matrices, han iniciado un proceso de desintegración vertical reduciendo el número de proveedores, demandando módulos completos para las líneas de ensamble y aumentando la compra de autopartes a los proveedores de redes internacionales establecidos en el país. |











II. DESARROLLO DE LA INVESTIGACION
3.4. SITUACIÓN ACTUAL DE LAENSAMBLADORA NISSAN

SITUACIÓN ACTUAL DE LA MARCA NISSAN Y DEL MERCADO AUTOMOTRIZ.
Nissan siempre se ha preocupado por estar a la par de la competencia para poder ofrecer al menos los mismos servicios, a veces esto requiere de nuevas herramientas que permitan llegar a la meta trazada: calidad en el servicio.

La competencia en el sector automotriz ha hecho que las plantas armadoras dediquen suatención al servicio al cliente, en específico al área de postventa. Al entrar al mercado mexicano Honda y Toyota revolucionaron la manera en dar servicio al cliente, posicionándose rápidamente en los dos primeros lugares respectivamente.

A partir de estos resultados, Nissan Mexicana enfocó todos sus esfuerzos a colocarse entre las tres primeras marcas percibidas por los clientes. Dentro delas estrategias para lograr esta meta, la armadora lanzó un proyecto de certificación de calidad de todos los centros de servicio que tiene alrededor de la República Mexicana. El proyecto es muy ambicioso ya que para finales del 2004 todos los centros de servicio deben estar certificados.

Existen varios instrumentos con los cuales Nissan Mexicana está midiendo la satisfacción de los clientes...