Ensato: Munufactura Nivel Mundial
El objetivo principal de las compañías de manufactura es ser reconocidas a nivel mundial, par poder garantizar este reconocimiento debe contar con ventajacompetitiva ante otras empresas o competidores y para esto es necesario que se cultive un ambiente ágil y mantener las mejoras en los tiempos de entrega, calidad del producto y bajar loscostos de producción .
Para alcanzar un estatus de calidad mundial es necesario canalizar los flujos de información a lo largo de la empresa.
La manufactura o producción es la transformación demateria prima en bienes y servicios, la administración de manufactura son las actividades que se relacionan con la creación de bienes y servicios a través de la transformación de insumos ensalidas.
Las empresas que no manufacturan productos físicos, se dice que son organizaciones de servicio y a menudo se les conoce como planes de administración de operaciones.
Los principalesobjetivos del proceso de manufactura son:
1.- objetivo primario: son la forma dimensión y acabado específico requerido
2.- objetivos secundarios: la eficacia optima de los recursos necesarios paraobtener los productos.
O como principal factor y objetivo principal es la reducción y disminución de desperdicio o todo aquello que no agregue valor añadido al cliente.
Para poder estarencaminado a ser una empresa de clase mundial se debe de tener en cuenta la tecnología y los nuevos factores de producción de nuevos productos, capacitación y una mente abierta a los cambios así comola planeación y la administración de las estrategias de negocios y administrar la demanda y la mejora de procesos.
Hay que tener en cuenta que el crecimiento y expansión de una empresa siemprecrecerá referente a su nivel de administración y estrategias de negocios teniendo en cuenta que puede recurrir al uso de MRP, JIT, TQM, TPM, PMC, manufactura esbelta, Poka Yoke, Kan Ban y SMED.
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