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Fase 0

1.Temas y problemáticas propuestas por cada integrante

Ethzel. (A00565731)
La empresa que propongo es Acremex, que ofrece servicios de préstamos a nivel local con varias sucursales en la ciudad de León. Ellos tienen varias problemáticas sobre las cuales podemos trabajar a referencia de lo que ellos nos indiquen que sería la más conveniente. Dentro de lasque he observado son logros de metas y rotación de personal. Los logros de metas van encaminados a los directivos quienes no están logrando estas en tiempo y forma y en cuanto a la rotación de personal en la empresa es muy alta.

Juan José (A01304301) Tema a Investigar: Resistencia al cambio
Mi propuesta para el trabajo en equipo es la siguiente:
Trabajo en una compañía que esresultado, de la compañía original más una compañía comprada (competencia entre sí). El tema es que aún se puede percibir que no terminamos de vernos como una sola empresa y las filosofías no terminan de empatar del todo. La empresa formada es muy buena, los clientes altamente demandantes y la dirección me parece excelente sin embargo creo que tenemos que trabajar en cerrar las brechas que aún perciboque existen.

Isela (A01304872) Tema: Los sindicatos en Entidades de Gobierno y su integración laboral.

En mi trabajo que es una Dependencia tenemos un sindicato, que por lo general en la mayor parte de las empresas maneja sus propios interés y pocos de los trabajadores, la problemática es aún mayor cuando se tiene un sindicato en una Entidad de gobierno, ya que no solo se manejan problemaslaborales, además situaciones políticas, las cuales no solo afectan a la Entidad, además afectan al erario público.
El sindicato es una buena herramienta para poder negociar trabajador y patrón que permita que los trabajadores tengan mejores condiciones de trabajo, pero en la mayor parte de los casos solo se mueven intereses de sus propios miembros, afectando a esto la credibilidad de lossindicatos y por ende a los trabajadores y patrones, la mayor parte de los problemas se dan por las percepciones que pueden tener sus agremiados, que tanto liderazgo positivo o negativo tenga el líder, y cuál es la motivación que los impulsa a crear el sindicato

Problemática:
1.-Los sindicatos,  se mueven más que por beneficiar a los trabajadores por intereses propios y políticos ya que las cuotasrepresentan un buen ingreso y este no es auditado o por ningún órgano fiscalizador
2.-. La mayor parte de las peticiones no son basadas en leyes laborales o con otros sustentos legales, en estos casos se maneja mucho los aspectos políticos, es decir puede influenciar las decisiones si se están en elecciones.
3.- Manejo de la Ética dentro de los sindicatos y como repercute a las decisiones denegociaciones y huelgas.
4.-  Las percepciones que se tiene por parte de los directores hacia al sindicato son negativas por lo que se dificulta  las negociaciones sindicales (patrón-sindicato), afectando tanto la operatividad del sistema como a las prestaciones de todos los trabajadores.
 5.-- Integración de quipos con trabajadores sindicalizados y de confianzas que no son sindicalizados, supercepción de cada uno.
6.- Como el sindicato tiene la habilidad para convencer a sus agremiados para irse a huelga cuando no son aceptadas sus peticiones y cómo cambian las percepciones de un sindicato a otro, incluso sus mismos integrantes

Alejandro (A00564195)
Yo trabajo en una fábrica de calzado infantil como Gerente de Mercadotecnia.  Les dejo dos propuestas.
1. Compatibilidades devalores.- La fábrica enfrenta el problema de compatibilidad de valores pues los valores impuestos por dirección son bien aceptados, generalmente compartidos y aplicados por el personal administrativo, por el contrario, el personal de fábrica (pespuntadores, cortadores, etc.) aunque los aceptan, no son compatibles o no los aplican en su desempeño diario.  Por ejemplo, el respeto hacia los demás, en las...