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La estrategia, en la administración como panacea para solucionar el problema de las empresas.

En el mundo moderno lasgrandes empresas compiten entre ellas para obtener mayor resultados en cuanto a ganancias, calidad, mejora de costos y servicios, sin embargo una empresa no se hace grande de la noche a la mañana, estanecesita una fuerte y sólida Administración así como una estrategia de negocio eficiente, pero ¿Qué es una Estrategia?
La estrategia de una organización consiste en las acciones combinadas que haemprendido la dirección y qué pretende para lograr los objetivos financieros y estratégicos y luchar por la misión de la organización. Esto a la larga nos va a ayudar a cómo lograr nuestros objetivos ycómo luchar por la misión de la organización. Entendiendo así a la estrategia como un patrón a seguir para el logro de sus metas.
Para obtener una buena estrategia debemos tener en claro lasiguiente información:
Alcance: Corresponde al dominio de la organización, indica los negocios en que la empresa quiere participar.

Asignación de Recursos: Cómo distribuir los recursos entre las distintasáreas que conforman la empresa.

Ventajas Competitivas: Factor que le permita destacarse como empresa o sus productos, dado el alcance propuesto y la asignación de recursos planeada. Una ventajacompetitiva es cualquier característica de la empresa que la diferencia de la competencia directa dentro de su sector. Toda empresa que obtiene beneficios de un modo sostenido tiene "algo" que suscompetidores no pueden igualar, aunque en muchos casos lo imiten, no sólo tiene una ventaja competitiva sino que esta es "sostenible" al mediano o largo plazo.

Para poder obtener una estrategia correctaes necesario conocer a nuestra organización para ello se puede utilizar un esquema llamado Análisis FODA tiene como objetivo el identificar y analizar las Fuerzas y Debilidades de la Institución u...