Ensayo 5

Planeación Estratégica

Cualquier actividad que se desarrolle dentro de una empresa, debe de seguir un
ordenamiento cronológico que se alcanza a través de una acción, proceso y gestiónadministrativa. Debido a esto es muy importante que se establezca un orden lógico para las
actividades que se piensan realizar para llegar a un fin determinado de la organización. Quienes
administran, como losgerentes o algún cargo superior, tienen una gran responsabilidad en el
cumplimiento de la gestión; ellos son encargados desde la planeación hasta evaluar los
resultados (Zabala, 2005).
Según Robbins yCoulter (2005), la planeación implica definir objetivos de la organización,
establecer estrategias para lograr dichos objetivos y lograr desarrollar planes para integrar y
coordinar actividades detrabajo. En la planeación se debe de identificar cuáles serán los fines y
por medio de cómo se logrará llevarlo a cabo. Además, los objetivos deben de ser definidos para
un período en específico. Se debe deconcretar por escrito y luego ya puede ser compartido a
los miembros de la organización para que todos tengan la misma idea en común. Es muy
importante planear dentro de una organización, ya queayuda a redefinir y mejorar la forma de
dirigir el negocio y es tan importante como realizar cualquier otra acción cotidiana.
Entre lo más importante para poder llevar a cabo un buen plan es establecerobjetivos y
estrategias. «Toda organización tiene unos objetivos, no hay estrategia posible sin objetivos y no
existen estrategias malas, solamente objetivos malos» (Sallenave, 2002). Si esto se cumple,se
puede tener un plan estratégico que puede ayudar a «prever lo que se va a hacer los próximos
meses, visualizar escenarios futuros, preparar alternativas para conducir el negocio y fijar metasagresivas pero realistas». Se planea no solo para aclarar la dirección de la empresa, sino también
de esta forma se pueden prevernir amenazas, tener mayor efectividad y minimizar la
incertidumbre. Para...