Ensayo Acerca De Las Empresas Familiares

ENSAYO ACERCA DE LAS EMPRESAS FAMILIARES








ALBA ROCIO GUTIERREZ GUTIERREZ





PRESENTADO A: JORGE ROCXO
DOCENTE CUN








CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR CUN
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ELECTIVA - EMPRESAS FAMILIARES
Bogotá, Abril de 2008
ENSAYO “EMPRESAS FAMILIARES”


Las empresas Familiares se basan principalmente en tres elementosfundamentales que son: La Familia, La propiedad y La empresa. Se considera que esta es una de las principales fuentes de creación de empresas. El 95% de las empresas de los países capitalistas son familiares. Se puede decir que la empresa familiar puede ser aquella que esta influenciada en su administración y gerencia por el grupo familiar o por lazos familiares.
Durante su fundación diversosmiembros de la familia pueden ser contratados. Lo mas común es que el capital sea de uno de los cónyuges y que con el tiempo también los hijos entren a formar parte de la compañía, sin embargo, puede haber una venta a terceros.

Es importante que se entienda que la empresa familiar es una fuente de empleo para los miembros de la familia pero que se debe hacer una selección adecuada de laspersonas para ocupar cada cargo, además cual es el cargo en que cada miembro de la familia puede desempeñarse con efectividad tanto para la empresa como para el. Las empresas familiares tienden a tener pocos años de existencia sin estar consolidadas en el mercado en el que intervienen. Su objetivo fundamental es crecer y ser competitivas. Además deben adaptarse a las nuevas necesidades de laorganización y de la familia., para esto necesita cambiar, evolucionar, fijándose nuevos objetivos en relación a los nuevos productos y nuevos mercados, dar entrada a los jóvenes y rodearlos del equipo humano adecuado. La familia también plantea constantemente a la empresa varias presiones como: presión por la liquidez, por los puestos en la empresa o por la sucesión en el mando de la empresa.Prácticamente todo grupo familiar que decida establecer una nueva empresa, no alcanza a imaginar las implicaciones que esta nueva actividad tendrá sobre su vida familiar a largo plazo. Sin embargo el grupo empresarial empieza a mezclar empresa, familia y propiedad para formar la tan anhelada empresa de sus sueños.
En los primeros años la gran dificultad es que la empresa empieza a absorber los recursos delámbito familiar donde se requiere de gran dedicación para el inicio del negocio y para lograr pasar la etapa de supervivencia. Para los propósitos de la empresa se deben tomar entonces muchas horas de las que normalmente dedicaba a su grupo familiar y por ende se traslada permanentemente a este los problemas y los éxitos que logre en la empresa.

Las relaciones humanas pasan inevitablemente losperíodos de alta y baja, es decir, tiempos en que se ven absolutamente favorecidas por las más variadas circunstancias, y tiempos en que se van perjudicadas o interferidas, por hechos muchas veces ajenos a la voluntad. Esto es normal, pero coincide considerablemente en la empresa esta euforia o desmotivación que generan los afectos.
Las empresas en general, se ven sumergidas en situaciones que nopueden evitar, tales como problemas económicos-financieros, tecnológicos, de recursos humanos, de toma de decisiones, de costos-beneficios, etc. En las empresas familiares además existen los conflictos enredados con los afectos.

Las empresas familiares deben su éxito a la fortaleza de los valores familiares y a su aplicación en la organización para formar conglomerados poderosos desde suinicio, claro esta que existen razones mas de peso como la financiación a través del trabajo de los hijos o de otro familiar, otro de los elementos que es verdaderamente importante es la motivación de los miembros del equipo, quienes llegan a sentir tanta pasión por la empresa que dan todo para que esta salga adelante. Esto también se debe a que para muchos de ellos esta es su primera experiencia y...