Ensayo Administración De Personal

Henry Fayol al darse cuenta de que existía una total desorganización en las grandes empresas se dio a la tarea de estudiarlas para organizarlas efectiva y racionalmente. Creó una nueva doctrinaadministrativa conocida también como fayolismo, la cual analiza el proceso administrativo desde los niveles más elevados de dirección hasta los más bajos de operación.
“Por su parte Henry Fayol, serefiere a la organización como la función de proveer a la empresa de lo que requiere para su desempeño (organización de tipo humano y material). Por último el concepto de organización social citadoanteriormente, que incluye a la familia, ejército, gobierno e inclusive al estado es un grupo de personas que interactúan entre sí, en virtud de que mantienen determinadas relaciones sociales con el finde un objetivo.”1
El autor mismo definió su doctrina de la siguiente manera: “Se puede decir que hasta ahora el empirismo ha reinado en la administración de los negocios. Cada jefe gobierna a sumanera sin inquietarse por si hay leyes que rijan la materia. La ausencia de doctrina deja libre de curso a todas las fantasías. Hay que introducir el método experimental como Claudio Bernard lo introdujolo introdujo en la medicina. Es decir, observar, recoger, clasificar e interpretar los hechos. Instituir experiencias, sacar reglas”.2

Para Fayol todo el mundo tiene necesidad del conocimientoadministrativo: en la familia, en los negocios del Estado, las empresas , los individuos, las organizaciones de cualquier tipo; y expone sus 14 principios: división de trabajo, autoridad, disciplina,unidad de mando, unidad de dirección, la subordinación de los intereses particulares al interés general , remuneración, jerarquía, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y la unión delpersonal (Fayol: 2003; 137 138)3.

1.- Enrique G. Alonso Munguía/ Vicente Ocegueda Melgosa, “Teoría de las Organizaciones”. Umbral Editorial S.A. de C.V, Pag. 19 Edición 2006.
2.- Salvador Mercado....