Ensayo, análisis del problema previo a la toma de decisiones

Ensayo
Análisis del problema previo a la toma de decisiones

Para la aplicación de una política pública existe una serie de factores que provocan que los procesos de decisión se modifiquen, además de no tener el tiempo suficiente para efectuar un análisis serio de la evaluación, es necesario mejorar la capacidad de decisión y análisis del problema que se va a resolver, esto implica que sedeben plantear mejores preguntas para que la capacidad de decisión sea más rápida y hacer un estudio más profundo del tema antes de tomar una decisión.

Si hay presiones de tipo político que hacen que las decisiones sean urgentes, lo mejor es no tomarlas con tanta presión y postergarlas lo más posible para que el análisis sea lo más sobresaliente y viable. Se debe despolitizar el asunto debido aque el análisis se puede acelerar o en su defecto se vería anulado.

Mientras más problemática sea una política mayor es la necesidad de hacer un análisis que nos ayude a obtener mejores resultados, pero si el tema cuenta con mayor consentimiento o consenso un análisis puede ser aconsejable en menor grado, la necesidad del análisis se relaciona con la incertidumbre presente esto para evaluar todaslas posibilidades presentes.

Las decisiones del tema siempre van a tener repercusiones que reflejan la necesidad de haber realizado el análisis, mientras mayor sea la consecuencia será mayor el número de gente afectada. Aquellos temas que requieran de más inversión tienen mayor necesidad de análisis.

Algunas decisiones se toman usando el proceso incrementalista, empezando de pequeña escalaa mayor, sin embargo, si la inversión es grande desde que inicia no se puede utilizar el proceso incrementalista, el nivel de gasto utilizado lo hace apto para efectuar un análisis de gran escala.
Ya que están establecidos los criterios se tendrán que organizar para que se facilite la evaluación.

Finalmente para obtener los mejores resultados de una política pública es necesario realizar unamplio análisis, tratando de solventar el tema con la más eficiente toma de decisiones que se pueda realizar, para así prolongar la política lo más posible y que beneficie a la mayor cantidad de gente.

Paráfrasis
Alternativas de actuación y análisis de prospectiva
Toma de decisiones y fijación de objetivos

1. Estudio de alternativas. Análisis de prospectiva

Ya que se diagnosticó elproblema, el analista tendrá que plantear las alternativas de acción con sus consecuencias y recomendar la más apropiada. En primer lugar se trata de utilizar la información para tomar las alternativas de acción. El análisis de prospectiva es primordial para identificar las consecuencias negativas de las acciones que se emprendan y de esta forma dirigir el curso de las acciones. Se trata de un método deinformación sobre situaciones futuras, esto no adivina el futuro, pero facilita la toma de decisiones.

Los análisis de prospectiva presentan problemas originados por tener un carácter cambiante y complejo que derivan de las condiciones sociales que influye en la previsión futura, también, por los obstáculos provocado en la falta de información confiable.

De acuerdo a las fuentes utilizadasy a la línea argumental que se sigue podremos distinguir entre proyecciones, predicciones o conjeturas. La proyección expone los datos históricos y actuales, se pueden utilizar casos semejantes. Las predicciones explican la aceptación teórica que puedan tener distintas formas: leyes teóricas, proposiciones, analogías, etc., la predicción manifiesta consecuencias. Las conjeturas se basan enopiniones sobre la evolución que la sociedad tendrá en un futuro, se basa en argumentos intuitivos. Cualquiera de los procedimientos utilizados para aplicar las políticas, su objetivo es fundar el mejor camino que el futuro puede permitir. El primer problema que se plantea es de tipo futuro sobre lo que debe trabajar el analista y presentar diferentes opciones al decisor público.

El analista debe...