Ensayo Antifraude

A. AUDITORIA OPERACIONAL Y ADMINISTRATIVA

1) A su criterio menciona que entiendes por auditoria operativa –administrativa.
Auditoria operativa: conjunto de actividades que se realiza de forma sistemática e imparcial sobre la administración de una empresa, con la finalidad de determinar e incrementar la eficiencia y eficacia de los objetivos operativos pre-establecidos , así comoverificar el origen y finalidad de sus recursos, de esta forma sugerir recomendaciones que ayuden a su mejoramiento.
Auditoria administrativa: A diferencia de la operacional, esta va mas encaminada a la evaluación de la calidad tanto individual como colectiva del personal responsable de la administración de funciones operacionales , y de alguna forma verificar si estos tienen implantados controlesadministrativos que aseguren la calidad del trabajo, de acuerdo a la normativa , planes y objetivos establecidos .
2) Mencione cual es la diferencia entre estos dos tipos de auditoría.
Las diferencias más relevantes entre estos dos tipos son que la operacional buscar el grado de cumplimiento de las metas (el máximo de su eficiencia), ayuda a reformular los objetivos y política de laorganización, de manera conjunta colabora con la dirección a evaluar y controlar las actividades de dicha organización.
Mientras que la administrativa evalúa el comportamiento organizacional en relación a sus estándares establecidos, implementa acciones para optimizar el aprovechamiento de los recursos, nos proporciona una adecuada evaluación cuantificada de la eficiencia con la que cada áreaadministrativa desarrolla las diferentes etapas de del proceso administrativo.
3) Mencione la metodología de estos tipos de auditoría.
Auditoria operacional.
1.-etapa preliminar.- conocimiento previo de la empresa (objetivos y funciones del personal, estructura organizacional, normatividad etc.)
2.- etapa de estudio general.- definir las áreas críticas para de esa forma llegar a establecer las causasfinales de los problemas, mayor énfasis en los sistemas de control interno administrativos.
3.- etapa de estudio especifico.- detección de los problemas visibles y potenciales y las causas que los originaron.
4.- etapa de comunicación de resultados.- informe final.
Auditoria administrativa
1. Planeación.- Determinar los objetivos y alcances de la auditoria, tiempo y procedimientosaplicables.
2. Ejecución.- Es obtener las evidencias suficientes y competentes sobre los asuntos mas relevantes dentro del plan de auditoría.
3. Elaboración del informe.- Documento en el cual se plasma el trabajo final del auditor presentando sus observaciones, conclusiones y recomendaciones.

4) Mencione en su rol de auditor de CPM en que casos aplicaría la auditoria operacional yen cuales la administrativa.
Como auditor de la empresa a mi conocimiento aplicaría auditoria operacional cuando algunos de los procesos implantados por la empresa no estén dando el 100% de efectividad , y de esta forma el auditor en base a sus pruebas o procedimientos podrá evaluar ciertos aspectos como: si algún proceso que se tiene implantado funciona de manera correcta, si los controlescumplen con los objetivos para lo que fueron diseñados, evaluar que tan necesario es implantar un control en cierto procedimiento, verificar si el personal está ejecutando su trabajo de acuerdo al procedimiento y si este da confiabilidad en sus actividades.
Aplicaría auditoria administrativa cuando se necesite hacer una revisión a los objetivos de la empresa si estos van encaminados a la misión yvisión de ella, dar una opinión si los sistemas de CPM son los más adecuados, hacer una evaluación sobre la estructura organizacional y funciones del personal (verificar si estos cumplen con la normatividad ), en pocas palabras evaluar y medir el desempeño de ciertas áreas específicas y dar una opinión objetiva sobre su situación.

B. Auditoria contable y financiera.

1) A su...