Ensayo ARH

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (ARH)



En la actualidad ya no sólo hablamos Recursos Humanos, nos referimos a la ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Según la historia y nuestra evolución,nos encontramos con un cambio constante que nos muestra la necesidad no solo de crear un departamento en una Empresa u Organización, que se encargue de elaborar las nóminas y los pagos a empleados yparafiscales.

Vamos más allá. Se delegan responsabilidades que anteriormente correspondían al gerente general o propietario. Se crea un departamento que administra personas, tiempo, espacio,actitudes y aptitudes el cual será el responsable desde la selección e incorporación del personal, pero que a su vez tiene la obligación y la responsabilidad de interactuar con el resto de jefes ogerentes de la organización, para determinar o mejor, conocer las necesidades de la organización, que es el OBJETIVO CORPORATIVO y a su vez las de las personas que es el OBJETIVO S PERSONALES. Lo cual darácomo resultado un mejor ambiente laboral y personal.
La ARH, tiene como OBJETIVO FUNCIONAL, lograr establecer un equilibrio entre el personal total de la organización y el personal de RRHH paraevitar desperdicios de recursos.
Por último, tenemos un OBJETIVO SOCIAL, que consiste básicamente en mantenerse al día con las necesidades de la Sociedad en general y que se estén utilizando losrecursos adecuadamente en beneficio de ésta.

Para el logro de los objetivos anteriormente descritos, la ARH debe tener presente las siguientes actividades:
PLANEARElegir y fijar las misiones y objetivos de la organización.



DESARROLLAR

Determinar que políticas, proyectos, procedimientos, métodos, normas y estrategías son necesarias paraalcanzar dichos objetivos.

COORDINAR

Reunir todos estos medios y estrategias necesarias para alcanzar los objetivos mencionados.
CONTROLAR

Dirigir y dominar la serie de elementos.

Con todo lo...