Ensayo Comportamiento Organizacional
Páginas: 8 (1860 palabras)
Publicado: 17 de septiembre de 2011
EL RECURSO HUMANO, PRINCIPAL PILAR DE LAS ORGANIZACIONES
ELISABETH MURILLO ALARCON
Tutor: Ing. OMAR MILLAN DELGADO
UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
VII SEMESTRE DE GESTION EMPRESARIAL
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
SOCORRO
2011
INTRODUCCION
El mundo laboral actual exige prácticas eficientes en la administración de los recursos destinados para lograr los objetivosempresariales para lo cual las organizaciones han concentrado sus esfuerzos en adoptar herramientas tecnológicas que dinamicen su productividad dejando de lado en muchos casos el factor humano como recurso primario en la cadena productiva.
En consecuencia, la importancia que tiene el administrador, radica en encontrar la fórmula eficiente de optimizar un recurso humano motivado en función de lamisión y visión de la empresa; en otras palabras en crear una cultura organizacional consecuente con el concepto general del comportamiento organizacional dentro de las estructuras formales de la empresa, analizando las distintas conductas o comportamientos, de cada individuo, de los grupos que la integran, y de las interrelaciones que se dan entre los mismoscon el fin de mejorar los resultadostanto en favor de los individuos como en favor de la organización.
De este modo, se quiere abordar como premisa reguladora el comportamiento organizacional basado en unas competencias claves para la dinamización de las tareas fundamentales de la empresa, así como también, en la identificación y análisis del individuo como ser complejo e integral y principal pilar en el desarrollo de la actividadempresarial, que merece concentrar todos los esfuerzos para alcanzar su desarrollo personal y profesional en pro del crecimiento de la organización.
EL RECURSO HUMANO, PRINCIPAL PILAR DE LAS ORGANIZACIONES
Las personas han modificado profundamente el medio en el que viven, como consecuencia de esa modificación, es necesario realizar trabajos para sobrevivir, convirtiéndose en el medioprincipal por el cual se provee de los medios necesarios para satisfacer las necesidades básicas.
De este modo las organizaciones cuentan con un elemento común: todas están integradas por personas, las personas llevan a cabo los avances, los logros y los errores de las mismas, por tanto, se puede afirmar que constituyen el recurso más preciado, indudablemente, si una empresa a pesar de tenerequipos modernos e instalaciones impecables y careciera de un conjunto de personas o éstas se consideraran mal dirigidas, con mínima motivación para el desempeño de sus funciones, el éxito sería imposible.
En consecuencia, la verdadera importancia de los Recursos Humanos de toda empresa se encuentra en su habilidad para responder favorablemente y con voluntad a los objetivos del desempeño y lasoportunidades, y en estos esfuerzos obtener satisfacción, tanto por cumplir con el trabajo como por encontrarse en el ambiente del mismo. Esto requiere que gente adecuada, con la combinación correcta de conocimientos y habilidades, se encuentre en el lugar y en el momento adecuados para desempeñar el trabajo necesario.
Así mismo, una empresa está compuesta de seres humanos que se unen parabeneficio mutuo, y la empresa se forma o se destruye por la calidad o el comportamiento de su gente. Lo que distingue a una empresa son sus seres humanos que poseen habilidades para usar conocimientos de todas clases. Sólo es a través de los recursos humanos que los demás recursos se pueden utilizar con efectividad.
Sin embargo, en este conjunto de individuos existen diversas personalidades quedefinen su comportamiento y actitudes frente a los retos de la empresa. Es así como, cada uno de ellos está delimitado por factores determinantes de su personalidad comola herencia y el ambiente los cuales actúan desde el primer momento en una inseparable interacción.
De este modo, la herencia influye en la determinación de unos rasgos más que en el de otros y es quizá más evidente en las...
ELISABETH MURILLO ALARCON
Tutor: Ing. OMAR MILLAN DELGADO
UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
VII SEMESTRE DE GESTION EMPRESARIAL
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
SOCORRO
2011
INTRODUCCION
El mundo laboral actual exige prácticas eficientes en la administración de los recursos destinados para lograr los objetivosempresariales para lo cual las organizaciones han concentrado sus esfuerzos en adoptar herramientas tecnológicas que dinamicen su productividad dejando de lado en muchos casos el factor humano como recurso primario en la cadena productiva.
En consecuencia, la importancia que tiene el administrador, radica en encontrar la fórmula eficiente de optimizar un recurso humano motivado en función de lamisión y visión de la empresa; en otras palabras en crear una cultura organizacional consecuente con el concepto general del comportamiento organizacional dentro de las estructuras formales de la empresa, analizando las distintas conductas o comportamientos, de cada individuo, de los grupos que la integran, y de las interrelaciones que se dan entre los mismoscon el fin de mejorar los resultadostanto en favor de los individuos como en favor de la organización.
De este modo, se quiere abordar como premisa reguladora el comportamiento organizacional basado en unas competencias claves para la dinamización de las tareas fundamentales de la empresa, así como también, en la identificación y análisis del individuo como ser complejo e integral y principal pilar en el desarrollo de la actividadempresarial, que merece concentrar todos los esfuerzos para alcanzar su desarrollo personal y profesional en pro del crecimiento de la organización.
EL RECURSO HUMANO, PRINCIPAL PILAR DE LAS ORGANIZACIONES
Las personas han modificado profundamente el medio en el que viven, como consecuencia de esa modificación, es necesario realizar trabajos para sobrevivir, convirtiéndose en el medioprincipal por el cual se provee de los medios necesarios para satisfacer las necesidades básicas.
De este modo las organizaciones cuentan con un elemento común: todas están integradas por personas, las personas llevan a cabo los avances, los logros y los errores de las mismas, por tanto, se puede afirmar que constituyen el recurso más preciado, indudablemente, si una empresa a pesar de tenerequipos modernos e instalaciones impecables y careciera de un conjunto de personas o éstas se consideraran mal dirigidas, con mínima motivación para el desempeño de sus funciones, el éxito sería imposible.
En consecuencia, la verdadera importancia de los Recursos Humanos de toda empresa se encuentra en su habilidad para responder favorablemente y con voluntad a los objetivos del desempeño y lasoportunidades, y en estos esfuerzos obtener satisfacción, tanto por cumplir con el trabajo como por encontrarse en el ambiente del mismo. Esto requiere que gente adecuada, con la combinación correcta de conocimientos y habilidades, se encuentre en el lugar y en el momento adecuados para desempeñar el trabajo necesario.
Así mismo, una empresa está compuesta de seres humanos que se unen parabeneficio mutuo, y la empresa se forma o se destruye por la calidad o el comportamiento de su gente. Lo que distingue a una empresa son sus seres humanos que poseen habilidades para usar conocimientos de todas clases. Sólo es a través de los recursos humanos que los demás recursos se pueden utilizar con efectividad.
Sin embargo, en este conjunto de individuos existen diversas personalidades quedefinen su comportamiento y actitudes frente a los retos de la empresa. Es así como, cada uno de ellos está delimitado por factores determinantes de su personalidad comola herencia y el ambiente los cuales actúan desde el primer momento en una inseparable interacción.
De este modo, la herencia influye en la determinación de unos rasgos más que en el de otros y es quizá más evidente en las...
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