Ensayo Comportamiento Organizacional

ENSAYO

En Agosto del Año 2012 me integre a la organización Human Staff.
Comenzando con una general descripción de la Organización me doy cuenta que en ella los Gerentes se manejaban a base deroles en toma de decisiones, para lo cual actuaban tomando acciones correctivas. Como principal observación carecía de buena toma de decisiones al no adquirir un plan de toma de decisiones proactiva,debido a ello surgían a diario problemas.
Así mismo la organización tenía una cultura organizacional desértica, debido a la falta de una definición de fronteras, no se daba a los colaboradoresidentidad; por lo cual no se sentían comprometidos. Hacían sentir a los colaboradores como maquinas.
Otra característica de la cual carecía la Organización era que debido a que no se incluía a loscolaboradores, nosotros difícilmente teníamos claros nuestros objetivos, en base a nuestros valores terminales. Nunca se hizo saber que se tenía que implementar valores instrumentales como la responsabilidad,la honestidad, solidaridad, entre otros.
En cuanto a la percepción de los colaboradores en horas de trabajo era que debido a que nosotros veíamos que éramos maquinas para la organización, nuestrocomportamiento era en base a nuestras experiencias; no dábamos el plus , solo se hacia el trabajo rutinario.
Los estados de ánimo en la organización eran normalmente negativos, ya que en el ambientelaboral se carecía de emociones positivas. Debido a los estados de ánimo negativos apreciábamos la situación negativamente y se hacían actividades de mala manera. Al ser nuestras emociones negativasestas se convertían en estados de ánimo negativos.
En la organización en que labore, se pudiera mejorar la evaluación de aptitudes de los individuos o comportamiento individual, debido a que para cadapuesto de trabajo solo se revisaban aptitudes físicas, dejando de lado las intelectuales y características biográficas.
Un fuerte de la empresa eran sus equipos de trabajo, ya que con ellos se...