ensayo de administración clasica

ESCUELA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN











INTEGRANTES

LADY JOHANA CAÑAS RAMÍREZ
ANA PATRICIA LEMOS
VIVIANA ARBOLEDA MARÍN
VANESSA GONZÁLEZ
OLGA LILIAN PEÑALEÓN DARÍO ARANGO

GRUPO 1-C

















CORPORACIÓN UNIVERSITARIA AMERICANA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
MEDELLÍN
2013

TABLA DE CONTENIDO
















INTRODUCCIÓN



A través de la historia podemos hacer un recorrido en el que encontramos una serie de individuos que han sido piezaclave en el desarrollo y la construcción de la historia de la administración. Consideramos que han sido varios los que han aportado desde su campo profesional y sus conocimientos en el desarrollo de unas teorías que al día de hoy continúan vigentes y son base de otras que están en desarrollo o que quizá están por venir.

Siguiendo esta línea de pensamiento encontramos entonces en este documentoacadémico a Henri Fayol un ingeniero de Minas que desde muy temprana edad empezó a formarse metalúrgico y es considerado por la historia como uno de los grandes de la historia clásica de la administración.

Por otra parte, también tenemos al norteamericano, nacido en la ciudad de Filadelfia, Frederick Winslow Taylor, ingeniero de profesión y que los expertos consideran el ‘Padre de laAdministración Científica”. Entonces estos diferentes autores que se han dedicado al estudio de la administración, serán explicado de una manera breve en este trabajo académico producto de un trabajo en equipo concienzudo que refleja una reflexión e investigación en este campo de las bases de la administración.

Así mismo, conoceremos las teorías que lo conformaron y los cambios que produjo en nuestramanera de concebir las organizaciones y la forma en que estas trabajan.


















LOS ORÍGENES DEL ENFOQUE CLÁSICO



Los orígenes del enfoque clásico de la administración remontan las consecuencias generadas por la revolución industrial. Podría resumirse en dos hechos genéricos:

1. El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas, que ocasionó unacomplejidad creciente en su administración y exigió un enfoque científico unificado que sustituyese el empirismo y la improvisación que era dominante hasta entonces. Con la empresa de dimensiones más amplias surge la condición inicial de planeamiento a largo plazo de la producción, reduciendo la inestabilidad y la improvisación.

2. La necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de lasorganizaciones con el objeto de obtener el mejor rendimiento posible de sus recursos y hacer frente a la competencia que se incrementaba entre las empresas. Surge el sentido de la división del trabajo entre quienes piensan y quienes ejecutan. Los primeros fijan patrones de producción, describen los cargos, fijan funciones, estudian métodos de administración y normas de trabajo, creando las condicioneseconómicas y técnicas para el surtimiento del taylorismo en los Estados Unidos y el Fayolismo en Europa.

El panorama industrial en el inicio de este siglo tenía todas las características y elementos para poder inspirar una ciencia de la administración: una variedad inmensa de empresas con tamaño altamente diferenciados, problemas de bajo rendimiento de la maquinas utilizadas, desperdicios,insatisfacción generalizada entre los operarios, competencia intensa, pero con tendencia poco definidas, elevado volumen de pérdidas cuando las decisiones eran mal tomadas, etc. Inicialmente los autores clásicos pretendieron desarrollar una ciencia de la administración cuyos principios en sustitución a las leyes científicas, pudiesen ser aplicados para resolver los problemas de la organización....