Ensayo de Ahora, Descubra sus Fortalezas

AHORA, DESCUBRA SUS FORTALEZAS

INTRODUCCIÓN
Desde que la humanidad existe, la sociedad se ha dado cuenta que los seres humanos tienen fortalezas y debilidades, pero desde el punto de vista de los autores de este libro, Marcus Buckingham y Donald Clifton, esta clasificación de las cualidades, principalmente los defectos, está erróneo utilizarlo ya que cada persona tiene cualidades únicas quepueden ser aprovechadas para el éxito en su campo laboral . Por consiguiente, esto quiere decir que tenemos que encontrar nuestras verdaderas fortalezas y darles un seguimiento constante y subjetivo, con tal de sobresalir en el aspecto laboral y cotidiano.
Para eso, en este libro encontraremos grandes premisas de lo que son las fortalezas, lo que cada persona necesita para pulir sus habilidades yaprovechar sus fortalezas al máximo. También iniciar una revolución con base en las fortalezas de cada humano, llamada la Revolución de las Fortalezas que su postulado base es: cada empleado que trabaja en una empresa es distinto de los demás, y a partir de esas diferencias, utilizarlas para lograr el objetivo que se tiene.
Por último, también encontraremos un perfil de fortalezas(StrenghtsFinder), que es la técnica que se llevará a cabo para descubrir los diferentes perfiles de las fortalezas de la persona.

CAPÍTULO 1. VIDAS SÓLIDAS
Este capítulo comienza con el ejemplo de un sencillo y carismático inversionista millonario Warren Buffet, que nos da un consejo demasiado bueno: para triunfar en la vida, hay que hacer lo que nos gusta, sino, no tiene sentido. Pero este capítulo secentra en tres personajes conocidos a nivel mundial que son Tiger Woods, Bill Gates y Cole Porter, golfista profesional, creador de Microsoft y compositor respectivamente. Antes de esto, nos da una definición de fortaleza que se estuvo usando en el libro, definiéndola como el desempeño consistente casi perfecto de una actividad.
También nos dan tres herramientas revolucionarias que nos van ayudarána desarrollar una vida sólida. La primera dice que hay que saber reconocer los talentos innatos, y los que se pueden desarrollar, y para que esto se cumpla, existen tres elementos que combinan para crear las fortalezas y son: los conocimientos adquiridos a lo largo del tiempo, las destrezas que vienen siendo la forma en que hacemos una actividad y los talentos, que son los patrones de pensamiento.La segunda, es un sistema para reconocer los talentos dominantes, que quiere decir cuales talentos dominamos mejor. Y la tercera herramienta, encontrar un lenguaje en el que podamos darnos cuenta de las fortalezas de nosotros y los demás.


CAPÍTULO 2. CÓMO DESARROLLAR LAS FORTALEZAS
Las fortalezas en los seres humanos tienen una estructura concreta de las que están hechas. Ésta estructura dela que estamos hablando quiere decir que las fortalezas se componen de elementos como el talento, el conocimiento, el aprendizaje y las destrezas.
El conocimiento es una parte de lo que se necesita para desarrollar nuestras fortalezas. Necesitamos del conocimiento objetivo, que como ponen los autores del libro, es el pase para entrar al juego, y también necesitamos del conocimiento vivencial,que es el que no se aprende en ningún libro o clase, sino es el que se aprende a lo largo de nuestras experiencias a través de nuestra vida cotidiana.
Otra parte importante para que surjan las fortalezas, son las destrezas, que nada más y nada menos, es la secuencia que se debe seguir para generar un desempeño coherente y responsable de una fortaleza, complementando a los otros elementos de las quese componen. La destreza, se presente de manera vivencial casi siempre, pero lamentablemente tiene fallas en las que el individuo puede caer sin darse cuenta, llevándolo al fracaso en su busca de sus fortalezas.
Por último en el capítulo, está el último elemento del que se conforman las fortalezas, que es el talento. El talento se define como una habilidad con la que se nace, tal vez casi como...