Ensayo De Competitivida

Páginas: 11 (2592 palabras) Publicado: 29 de septiembre de 2012
´¿TRABAJO DE DISEÑO Y MANTENIMIENTO DE PLANTA

ILVA VANESSA MANDERANO VARGAS
JOSE DANIEL RAMOS HERNANDEZ
INGRID ALEXANDRA VILLAMIZAR APONTE

ING. WILLIAM JABBA VASQUEZ

MATERIA:
DISEÑO Y MANTENIMIENTO DE PLANTA

CORPORACION UNIVERSITARIA DE LA COSTA
CUC
BARRANQUILLA, MARZO DEL 2012
RESUMEN EJECUTIVO
RADICACION Y DISTRIBUCION DE PLANTA
Antes de establecerse en un lugar se deberealizar un estudio previo al contexto en el que se va a trabajar, en el cual se requiere analizar parámetros que se relacionan con los estudios de mercados, las ventas, los suministros de materiales, la mano de obra y los proveedores lo que nos lleven a una mejor distribución y organización de la planta.
Toda distribución en planta requiere un ordenamiento físico, de los elementos (materiales,mano de obra, maquinaria) requiriendo espacios para movimientos, transporte de materiales, almacenamientos y procesos que se van a realizar.
Uno de los factores que afectan a la distribución en planta es la asignación de la responsabilidad del diseño ya que no se puede dejar esta a una persona inexperta; otros errores de distribución es cuando se le dan demasiada importancia a las técnicas deldiseño que a una buena distribución pese que se puede convertir en restricciones futuras, siempre que se realice una distribución que el diseño sea sensible a cambio.
Una buena distribución puede darse al aprovechar cada una de las dimensiones y características del terreno, además de esto se debe tener en cuenta los procesos, la maquinaria, los métodos y tipos de producción para lograr un layoutque nos garantice mejor flexibilidad un desarrollo ergonométrico para el trabajador, con buen diseño arquitectónico que brinde comodidad y confort.
Una buena iluminación facilita que la planta tenga un buen funcionamiento y excelente desempeño en sus equipos sin dificultad, con productividad y eficiencia. Pese a pasar el tiempo todavía encontramos plantas con distribuciones obsoletas y no sonoptimas para el buen desempeño.
Cuando se trata de empresas industriales se recomienda que sea de un solo nivel para el mejor funcionamiento de la maquinaria, mejor supervisión del proceso, mejor adaptaciones a los tipos de distribución; mientras que para empresas que producen menos productos y que utilizan artículos de tamaño y peso reducido se recomienda que sea en un edificio vertical.
Al diseñaruna planta esta debe contar con el principio de flexibilidad para que esta se pueda desempeñar en la actualidad con un alto rendimiento y que en un futuro no se encuentren restricciones que eviten el buen desempeño de la misma; al realizar un diseño de planta se debe hacer con visiones futuras, que sirvan en la actualidad y a largo plazo, que brinde un desempeño optimo y que no representenrestricciones que toque modificar o elaborar un nuevo diseño.
El segundo criterio el del costo mínimo, nos dice que no podemos dejar el diseño de una planta en el súper especialista en tecnología, ya que este no mira los costos del futuro si no que se enfocan en los del presente y no tienen en cuenta que estos van aumentando de forma acelerada debido a la aparición de mas factores.
El tercerparámetro implica visionarse en una planta ya existente en un futuro, lo que quiere decir retomar el modelo existente y llevarlo a una mejora continua. El cuarto parámetro busca a alguien que pueda desarrollar el proyecto ya que dentro de la empresa generalmente produce resultados defectuosos por eso se suele buscar especialistas externos para que puedan desarrollar el proyecto.
Podemos decir que para unmayor transporte y recorrido se debe tener en cuenta el concepto de carga unitaria la cual consiste en transportar un conjunto de unidades homogéneas que cada vez que pase por estas estaciones se mantenga la misma cantidad de carga, lo cual nos permite mantener un inventario permanente en el transcurso de todas las etapas de la producción y la rastreabilidad de lo que se produce.
En el diseño...
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