ensayo de comunicacion corporativa

Páginas: 3 (743 palabras) Publicado: 21 de marzo de 2014
REDES DE LA COMUNICACIÓN
La estructura de comunicación se refiere a la red o patrón de canales de
comunicación entre los miembros del grupo. El número, la capacidad, y la
distribución de loscanales de distribución, afectan el funcionamiento del
grupo, especialmente en la solución de problemas, en la distribución de la información, y en el desarrollo de las vías organizadas de trabajo.Uno de los primeros trabajos en el ámbito de las estructuras de comunicación fue el que realizó Bavelas, que menciona: “Estas estructuras o redes muestran el grado en que las comunicaciones del grupoestán centralizadas, y definen el conjunto de canales disponibles para cada uno de los miembros. Como consecuencia, el objetivo del estudio de las redes es conocer los efectos que la comunicación de undeterminado mensaje tiene sobre sus receptores”.

“Los grupos difieren en el grado en el que los miembros tienen libertad
para comunicarse los unos con los otros; por ejemplo, en el ejército unsoldado tiene que seguir canales específicos para comunicarse con un general. Estas diferencias tienen una incidencia en la eficiencia de las actividades del grupo y en el grado de satisfacción que losmiembros obtienen del grupo”.

COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

Implica flujo de sus mensajes, sus propósitos, su dirección y el medio empleado.
Integra a personas y grupos de personas, susactividades, sus sentimientos, motivaciones y habilidades de interpretación.
Ocurre en un sistema abierto y complejo, que es influido e influye al medio ambiente.
El flujo de mensajes entre laspersonas sigue ciertos caminos, conocidos como Redes de Comunicación, vías determinadas por los mecanismos de transferencia que utiliza, que pueden ser formales e informales. Es importante destacar, quecuando hablamos de redes de comunicación, nos referimos más que a un simple traspaso de mensajes, pues este proceso implica además, la transmisión de códigos, gestos y emociones, traducibles por los...
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