Ensayo de Gesti n

Para la selección del personal en una empresa, se consideran varios pasos y sistemas necesarios para que la elección realizada sea la adecuada e idónea para el mejor desarrollo de la empresa.
Elprimer paso a realizar es la recepción preliminar de solicitud, durante la entrevista preliminar puede iniciarse el proceso de obtener información sobre el candidato, así como una evaluación preliminarque será verificada en los posteriores pasos de selección de personal.
El segundo paso es la administración de exámenes, en donde se usan las llamadas pruebas de idoneidad para evaluar lacompatibilidad entre los aspirantes y los requisitos del puesto, algunas de estas pruebas consisten en exámenes psicológicos y otras son ejercicios que simulan las condiciones de trabajo.

Con frecuencia laspruebas psicológicas no ofrecen garantías de ser válidas, la validez de una prueba de inteligencia significa que las puntuaciones obtenidas mantienen una relación importante con el desempeño de unafunción, cuando la puntuación y el desempeño real no se relacionan, la prueba no es válida por lo que no debe utilizarse para fines de selección.
Las pruebas psicológicas son basadas en la personalidad,la relación entre la personalidad y desempeño suele ser vaga y subjetiva, las de conocimientos determinan la información que posee el candidato. Las de desempeño miden la habilidad de los candidatospara ejecutar ciertas funciones de su puesto, las pruebas de respuesta gráfica miden las respuestas fisiológicas a determinados estímulos, las de carácter médico determinan el estado de salud delcandidato y permiten identificar características que pueden hacerlo recomendable para ciertos puestos o que lo descalifican para otros.

El tercer paso es la entrevista de selección cuyo fin esevaluar la idoneidad del solicitante, si el candidato puede desarrollarse en el puesto.
Las preguntas que formula el entrevistador pueden ser no estructuradas que permite que el entrevistador formule...