Ensayo de Gung Ho

Titulo: a histori Gung Ho
Autor: Sheldon Bowles, Ken Blachard
Duración: 30:03
Protagonistas:
Peggy Sinclair
Andy Garragrande
Vince
Walter
Rhonda
Sr. Morris (Jefe de Beggy)
Sipnosis delArgumento presentado:
En la historia de Gung Ho se relata la experiencia que vivió la gerente de planta Peggy Sinclair al ser elegida para aumentar la producción de una fábrica manufacturera que seencontraba al borde de la quiebra. Peggy tenía la difícil tarea de hacer mejoras en el sistema en un período de sólo 6 meses, a pesar de intentar de convencer a su jefe, el sr. Morris, de prolongar eltiempo, fueron en vano los intentos. Las consecuencias que plasmó el sr. Morris en caso de que no existiera un avance en la fábrica era cerrarla. Peggy tiene el privilegio de conocer al gerente deplanta de uno de los departamentos de la fábrica que mantenían a la misma de pie, llamado Andy, ella pidió que le diera consejos de cómo llevar la organización para mejorar la producción y Andy le mostróde forma detallada las distintas situaciones en la naturaleza donde se presentaban los tres principios básicos de Gung Ho: el espíritu de la ardilla, el método del castor y el don del ganzo; que Andyhabía aprendido de su abuelo. A medida que Peggy tomaba en cuenta cada uno de los aspectos de Gung Ho en la planta, la misma tenía un avance y una mejoría que iba poco a poco. Pasado los 6 meses elsr. Morris se presenta a la fábrica observando que sí existían mejoras pero que eran escazas, al notar esto Peggy trata de hacer conciencia en su jefe haciéndole notar que cada uno de los empleadosestaba aplicando la motivación, el trabajo en equipo, el autocontrol, la imposición de metas compartidas, entre otros aspectos de Gung Ho que hicieron que el jefe optara por no cerrar la fábrica y seguiresperando por más mejorías económicas y de producción.
¿Qué les ha parecido la película?
Es una película de mucho agrado, muy entretenida, realista e instructora de cómo llevar a una empresa a...