Ensayo de la diferencia entre el supervisor lider y el supervisor cotidiano

 El rol que tiene un en una empresa es el más importante de dicha empresa, ya que es el responsable del desarrollo de la producción de la empresa. No obstante, tiene que encargarse de que todo el personal realice correctamente sus labores en la empresa. Esto conlleva el propósito más relevante que es la satisfacción del cliente. Para que esto suceda, el encargado del personal (supervisor) tieneque ser un líder no un supervisor cotidiano. Al reunir todas estas cualidades positivas de un buen líder, el mismo, tendrá una percepción positiva hacia el personal. Por eso es importante tener cuenta la diferencia que tiene el supervisor que es visto como líder y el que es visto como el supervisor cotidiano.
El líder unifica a la fuerza labor de la producción, para asi, tener un grupo de trabajoque labore eficazmente y tengan una mayor producción. Para esto, el supervisor necesita ser parte del personal del trabajo. Ya que el supervisor, lo que proyecta es intimidación, superioridad y falta de confianza. En el caso del supervisor líder, este da la oportunidad a que su equipo de trabajo de opiniones, el cual siempre es necesario para que pueda haber una comunicación más eficaz. Asi podrállevar a cabo dicha labor. Esta facilitaría su labor y daría tiempo para realizar otras tareas. Al momento que un supervisor tome en consideración alguna opinión del personal, el mismo le demostrara que no es un superior. Y el personal tendría una mejor perspectiva de él. A diferencia el supervisor cotidiano simplemente no toma en consideración las opiniones de los empleado o no permite que supersonal de ninguna opinión ya, que están centrados en que son los únicos que saben del trabajo que están realizando. Esto es una problemática que a largo plazo solamente trae consecuencias. Estas consecuencias generan mayor tiempo sin realizar el trabajo, más gastos, un personal trabajando disgustado y ánimo desalentador; por consiguiente el empleado da un servicio pésimo. Esto son las realidadesque vive el trabajador día a día.

Al líder trabaja en equipo su unidad laboral tendrá la capacidad de entender, realizar y manejar cualquier conflicto de una manera más rápida y precisa para así, buscar la solución en conjunto. Sin la necesidad de buscar un tercero para encontrar la solución del conflicto o problema. Al ocurrir esto, economizará a la compañía paralizar el trabajo que se necesitaejercer de carácter inmediato. Además, no habrá ningún gasto operacional adicional, ni un gasto de reparación, en mucho de los casos. Porque, hay empleados que tienen la habilidad de entender la maquinaria y tienen la experiencia necesaria para realizar la reparación.
En ocasiones el supervisor desalienta al empleado en vez de motivarlo. Esto es ocasionado por la rigidez del mismo y la maneraen que emplea su trabajo. Cuando el supervisor expresa o ejercer su voluntad de una manera impositiva, el sector laboral simplemente acata las ordenes y no realiza un desempeño sobresaliente. Si al contrario un supervisor es un líder tendrá mejores resultados. Ya que, el líder motiva a su unidad laboral a trabajar en equipo, armonizar el ambiente laboral, investigar maneras más rápidas pararealizar su trabajo y sobre todo crear un ambiente familiar. Aunque el supervisor no lo crea, la motivación para el empleado es muy importante. Porque le da el apoyo y méritos que una persona necesita para asi no sentirse un objeto de producción sino una parte esencial de dicha producción. Además, le da el entusiasmo para crearse metas en la cual apoyan a la compañía a tener mejor y mayor cantidad deproducción. Si al contrario el supervisor impone su voluntad los resultados serían devastadores para la empresa, ya que, el empleado llega a su jornada laboral con menos ganas de trabajar y deseos de que su día laboral termine.
Si el supervisor tener la capacidad de tomar en cuenta a sus empleados de tal manera que les consulte y le exponga las decisiones, los oriente, y le comunique toda...