Ensayo de la Paradoja

Ensayo de La Paradoja.
Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo.
Hunter, James.




















El liderazgo es uno de las habilidades más observadas, pero al mismo tiempo, uno de las habilidades menos comprendidas y en la mayoría de las veces suele confundirse la palabra liderazgo con posiciones de autoridad, poder, fama, entre otras; y se cree que esinspirar, ser una especie de guía, y que de manera inconsciente se va transformando en una característica o cualidad con la que algunas personas nacen. Afortunadamente, actualmente esta visión liderazgo basado en un líder, por así decirlo "heroico", va quedando atrás, y esto da paso a conocer y definir liderazgo como el conjunto de habilidades o actividades gerenciales o directivas que un individuotiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinadas haciendo que este grupo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos y con una alta fortaleza de enfrentar problemas difíciles, en el cual se busca principalmente que el grupo se involucre en el problema y sea responsable de buscar la solución, siendo así el liderazgo una habilidad que surgede forma natural.
En relación al tema de liderazgo, el libro “La Paradoja” es un relato que muestra como toda la vida puede cambiar, siempre siendo conscientes de que se puede realizar un cambio, y que se desee llevarlo a cabo. Respecto a esto, James C. Hunter quien es el autor nos dice que no se debe confundir la autoridad con el poder y el respeto con el miedo, ya que esto suele conducira que existan relaciones tensas entre jefes y subordinados, causando verdaderos problemas en el centro de trabajo.
En este relato se cuenta la historia de un hombre llamado John Dail, el cual es un hombre de negocios que creía tener éxito en todos los ámbitos de su vida, pero no estaba satisfecho por completo, ya que cada vez John Dail se sentía más presionado por que estaba fallando en suliderazgo como jefe, esposo y padre, y pues ya no cumplía con las necesidades de cada organización a la que pertenecía, el cual abarcaba desde la familia hasta el ámbito profesional. Este relato transcurre en siete días, en los cuales se tratan temas importantes que tienen la finalidad de llegar a la noción de lo que es en sí la esencia del liderazgo.






En el relato de la Paradoja, seestudian aquellas definiciones como: liderazgo, influir, poder, autoridad y arte; las cuales se relacionan con la influencia personal y la voluntad de las personas para hacerlo, además nos dice que un liderazgo efectivo se logra a través de la autoridad y no del poder, y es importante considerar que el trato que se ofrece a otras personas debe ser tal y como toda persona desea que la traten, y pormedio de esto se resalta el verdadero significado de liderazgo que nos da el autor donde se trata la frase “Para mandar hay que servir” pero debe estar acompañado del saber escuchar como un acto de respeto hacia los demás y esto en conjunto puede considerarse la clave para alcanzar una vida afortunada.
Esta frase está enfocada en la pirámide de necesidades de Maslow, pero vista de forma invertida,donde se refleja que lo más importante son los clientes, considerándose una regla que los superiores (dirigentes o gerentes) deben ver a sus inferiores como clientes dándoles la principal atención de servicio y así puedan tener una propia satisfacción en sus necesidades, y esto es lo que hace que la frase se pueda cumplir tal y como como está escrita.
Dentro del relato, también se tratan losmodelos del liderazgo que se conocen actualmente, como los personajes de Jesucristo, Sor Teresa de Calcuta como buenos líderes. Pero sin duda el mayor ejemplo para ser líder es Jesucristo, quien dijo la frase “No he venido para ser servido, sino, para servir a los demás”. Y esta es una buena clave de liderazgo, puesto que hay atención, servicio y entrega. Así pues el liderazgo requiere de...